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      • 日本经营之圣稻盛和夫是如何打造两家世界500强企业的?

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      • 第3期旌华阿米巴经营系统方案班 - 7大收益、8大导师、32节阿米巴高品质线上课程

      • 【制造业】旌华阿米巴实战案例教学课1+1+1行业阿米巴e班 - 把脉行业,创福企业 10大名师助阵+4轮驱动学习方式

      • 【工程业】旌华阿米巴实战案例教学课1+1+1行业阿米巴e班 - 把脉行业,创福企业 10大名师助阵+4轮驱动学习方式

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      • 每个员工的星星之火,成就企业发展燎原之势 ——甘肃瑞光阿米巴经营系统正式启动

      • 互联网+远程医疗企业——紫城智业选择旌华阿米巴,搭建赛马平台,打造国内医养结合模式先进品牌!

      • 携手同行,共赢未来!旌华咨询&中环寰慧集团阿米巴经营系统2.0正式签约

      • 国际蒙特梭利教师资质最多的民办教育机构,亮宝贝教育集团落地旌华阿米巴!

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      • 中国腐竹领导品牌——豆黄金引入阿米巴,提升研供产销经营效率,人人成为内部企业家!

      • 加快组织成长速度,谋求企业稳健发展,世纪胜达选择旌华阿米巴!

      • 一鸣新材料落地旌华阿米巴,挖掘员工潜力,打造出强心智、共经营的经营模式!

      • 从推卸责任的争吵到务实的“吵”,山东平安电气张总分享落地阿米巴半年的巨大变化!

    • 餐饮业
      • 阳家私坊落地旌华阿米巴,聚焦核心竞争力,实现“目标共有”!

      • 导入阿米巴后御盛泽餐饮经营利润同比增长50%,涌现大批改善经营的员工,企业抗风险能力增强!

      • 食品行业导入阿米巴案例:国家农业产业化龙头企业、中国驰名商标华宝股份

      • 阿米巴经营案例:青岛花帝集团(食品调味料行业)

    • 保险业
      • 青岛大华保险公估有限公司导入旌华阿米巴企业管理经营模式!

    • 建筑业
      • 一手论语,一手算盘,川豪装饰落地旌华阿米巴,提高心性,拓展经营!

      • 一手论语,一手算盘,川豪装饰落地旌华阿米巴,提高心性,拓展经营!

      • 升级思维,激活人才,实现基业长青!济南森路市政选择导入旌华阿米巴!

      • 华江祥瑞落地旌华阿米巴,半年销售额增长5000万

    • 生物科技
      • 明隆大药房落地旌华阿米巴,助力企业柳暗花明又一村!

      • 德州建设大药房导入阿米巴,实现幸福中国使命,打造幸福型企业!

      • 中国保健品行业生力军绿健园导入阿米巴,月度营收增超100万,“算盘+论语”铸就企业强大体制!

      • 灸时光落地旌华阿米巴,打造人才培养平台,实现企业裂变!

    • 批发零售业
      • 44年知名百货企业——聊城市百货集团落地阿米巴,全员焕然一新,当地媒体新闻竞相报道!

      • 销售行业 | 青岛泰岳宏奇汽车销售落地旌华阿米巴,提升核心实力,公司有序发展壮大!

      • 华中地区最大、最成功的备载电力系统服务供应商——武汉川崎机电设备实业落地旌华阿米巴,实现员工幸福!

      • 河北邢台知名企业——凯华工矿设备春节期间启动阿米巴,成长型企业藉阿米巴经营之力,成就未来卓越发展之机,砥砺再扬帆!

    • 服装服饰业
      • 成都地区知名企业——乐物乐屋落地旌华阿米巴,老店利润增长30.5%,新增门店6家!

      • 浙江喜歌游学参访 | 实地感受传统行业企业十年营业额逆势增长1000多倍背后的奥秘!

      • 服装行业 | 北京黛英导入阿米巴,疫情期间乘风破浪销售收入高于去年同期!

      • 杭州兰本服饰有限公司导入旌华阿米巴经营模式,提升企业内部管理能力,激活组织活力!

  • 阿米巴资讯
    • 行业资讯
      • 阿米巴经营是什么?阿米巴不是管控打分制

      • 员工就像是橡皮筋,拧得圈数越多崩得越紧,优秀的领导者都这么做了!

      • 阿米巴管理模式的精髓是什么

      • 稻盛和夫:突破自我认知,事业会越做越大

    • 经营百科
      • 稻盛和夫:主动的人,掌握自己的命运;被动的人,被命运掌握

      • 业务收入半年同比增长1443万多元,焦作金鑫恒拓落地旌华阿米巴,赢在21世纪第3个十年的起跑线!

      • 阿米巴经营模式到底是什么,企业如何实现阿米巴?

      • 企业管理—如何管理好一家企业

    • 公司动态
      • 大型知名发动机关键零部件铸造、组装一体化集团—成都正恒动力落地旌华阿米巴,经营真谛与科学管理一体两翼,成就幸福型百年企业!

      • 玻璃般透明的经营——“阿米巴模式”解析

      • 经营业绩半年提升100%,经营利润半年增幅200%,东营一鸣新材料落地旌华阿米巴效果显著!

      • 河北东风养殖董事长徐总分享:阿米巴在中国经过多年沉淀与打磨,在旌华公司形成了较为完善的版本,非常适合当下企业发展需求!

    • 媒体报道
      • 阿米巴经营模式的全部精髓都在这了,亲自整理收藏

      • 稻盛和夫如何使濒临破产的企业重入世界500强?

      • 国家认可|旌华被评为“2018年企业人才发展优秀服务机构”

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    稻盛和夫:主动的人,掌握自己的命运;被动的人,被命运掌握

    领导必须奋战在第一线。我认为,这种精神和态度是对部下最好的教育。所以我在工作时,一直坚持奋战在第一线。 ——稻盛和夫 1 勇于率先垂范 在工作上想得到部下和
    旌华2021-10-10 14:20:21
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    业务收入半年同比增长1443万多元,焦作金鑫恒拓落地旌华阿米巴,赢在21世纪第3个十年的起跑线!

    耐火材料作为高温行业不可或缺的设备来源,一直以来占据着相当重要的地位。焦作金鑫恒拓新材料股份有限公司是国家级高新技术企业,公司以焦作地区优质的铝钒土资
    旌华2021-9-18 14:00:07
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    阿米巴经营模式到底是什么,企业如何实现阿米巴?

    什么叫阿米巴?它最初是指一种单细胞虫子,也叫变形虫。 稻盛和夫用阿米巴来指代一个核算单位,也就是指在企业里拥有明确的志向和目标,持续自主生长的独立组织。
    旌华2021-9-16 17:31:17
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    企业管理—如何管理好一家企业

    企业管理是一个非常宏大的问题,每一个企业在发展道路上,都会遇到各种各样的问题。怎么去管理好一个企业,这常常是管理者头疼的问题。如果大家对这方面不了解,
    旌华2021-9-11 11:26:27
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    阿米巴经营模式到底是什么,企业如何实现阿米巴?

    阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,他在27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(KDDI),两家公司均为世界500强,2010年仅用三个月时
    旌华2021-9-6 14:00:21
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    阿米巴经营之圣稻盛和夫:设定你能力之上的指标

    稻盛和夫毕业后任职的第一家公司,他在工作中他反复进行着各种实验,有失败也有成功。与稻盛和夫年纪相仿的毕业生中,很多人和他有着不同的境遇。有人出国留学,
    旌华2021-5-11 17:55:36
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    日本阿米巴经营之圣稻盛和夫:人生最值得认清的4件事

    1、理念必须真实的遵守曾有人问稻盛和夫,在经营的危急关头,在发生企业将被别人并购等严重事态时,虽然通过采取某种违反理念的方法求生,却对自己有利,此时是
    旌华2021-5-8 18:04:18
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    稻盛和夫是如何让2家公司成为世界500强的?

    被誉为“经营之神”的稻盛和夫凭借着他独特的经营管理模式——阿米巴经营管理,执掌2家世界500强公司。 27岁创办京瓷,一家生产陶瓷刀具、陶瓷文具、珠宝首饰、半导
    旌华2021-4-16 15:06:54
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    稻盛和夫:阿米巴经营模式的四大核心理念

    阿米巴经营模式,就是在正确的经营理念指导下,把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的人才,实现全体员工参与经
    旌华2021-4-16 14:24:23
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    世界500强企业占3家,马云不远千里请教,稻盛和夫为何如此成功?

    他,27岁白手起家创办世界500强公司京瓷;52岁创办另一家世界500强公司第二电信KDDI;2010年,年届78岁的他,被日本政府三请出山,让濒临破产的日航起死回生,并
    旌华2021-4-15 15:20:18
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    阿米巴经营之圣稻盛和夫:在当下这个瞬间,极度认真就是最好的修行

    当心灵处于清澈纯粹的状态时,就会突然冒出不知来自何处的“智慧的语言”,也就是好的想法、好的思维方式。 ——稻盛和夫 1 英国思想家詹姆斯·埃伦在其著作《原因与
    旌华2021-4-9 17:50:12
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    稻盛和夫的阿米巴经营:从一门深入到一专多能,应该这样培养公司的管理干部

    经营者需要先将根性不同的员工引导到各自相应的道路上,使之成为本部门的专家。再让那些已经精通本行工作的人才涉足新的领域,一步步地扩大他们的专业范围,通过
    旌华2021-3-31 17:55:38
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    阿米巴经营稻盛和夫:领导者自身努力变为全员共同努力,成功的概率可达90%

    物质资源虽不充分,领导者满怀热情,向部下诉说事业的意义和目标,使他们理解并接受,上下同心,事情就可能成功。——稻盛和夫 1、将自己的能量注入部下 领导者单
    旌华2021-3-24 18:07:54
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    稻盛和夫:虚实统一,知行合一

    有位渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为“渔王”。然而“渔王”年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸,于是他经常向人诉说心中的苦恼 “我真不明白
    旌华2021-3-10 17:58:04
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    阿米巴经营之圣稻盛和夫:格局大的人,都有这三点特质

    格局,即对事物的认知范围。格局越大,认知境界越高,在事业乃至整个人生中获得的几率也就越大。稻盛先生就是有大格局的人,而他一生中的所有成就,都是他心中格
    旌华2021-3-3 16:57:18
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    阿米巴经营之圣稻盛和夫:稻盛和夫:人生有三把钥匙

    只有主动追求的东西才能到手世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情,我们无意中就会产生这种看法。然而,正因为我们有“事不遂愿就是人生”的想法,才导致了“事
    旌华2021-2-24 17:57:26
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    推行阿米巴经营很轻松?几大常见误区值得警惕

    根据稻盛和夫给出的权威定义,阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。阿米巴经营模式的诞生历程颇
    旌华2021-2-18 17:40:50
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    阿米巴创始人稻盛和夫:自利则生,利他则久

    自利是本能,利他是智慧,自利说狭隘一点就是只想到自己一人,但不是一个人自私自利,而是只管做好自己的事业,而没有考虑其他。 但是利他就不一样,利他就是你
    旌华2021-2-2 17:41:08
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    阿米巴创始人稻盛和夫:不为己富,而一生成功

    坚守“幼稚”而本原的标准 有人问稻盛和夫这一生所取得的成功得益于什么,而他语调平和说:“作为一个人,最重要的是他心中所描绘的梦想,必须用人生正确的思维方式
    旌华2021-1-8 17:35:40
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    企业在阿米巴实践过程中常出现的误区举例

    全部照搬日本的模式推行阿米巴 很多企业家看了稻盛先生出的书,特别是《阿米巴经营》和《经营与会计》这两本实学图书后,兴奋得不得了,马上开始在企业划分阿米
    旌华2020-12-17 14:48:42
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    阿米巴案例:韩都衣舍的快速扩张秘籍

    天下武功,唯快不破。韩都能快速扩张到今天的规模,并且一直都在赚钱,核心就在于他的产品小组制。这才是真正支撑其前台每天五六十款、一年近2万款新品的快时尚
    旌华2020-12-14 16:25:17
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    稻盛和夫:企业经营必须以“天”为单位,每天脚踏实地的奋斗

    经营企业,不能只看月底做出的核算表。月度核算表是细小数字的累积,是根据每天的销售额和经费的累计,计算出来的。我们必须意识到一个月的核算结果是每天核算的
    旌华2020-12-1 13:08:59
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    阿米巴经营如何杜绝部门之间推诿扯皮现象?

    在企业的发展过程中,无论是企业内部还是在企业之间,遇到问题的时候,员工和员工之间、上级和员工之间、部门和部门之间,经常会出现推诿的现象。该办的不办,推
    旌华2020-11-27 18:01:22
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    稻盛和夫:不了解实际情况的“瞎指挥”,没有任何意义

    据调查显示,大部分员工将寻找好领导放在职场首要标准。在职场中遇到好领导会对工作的顺利进行起到极大的帮助,但如果碰到“瞎指挥”的领导,往往时间久了,员工与
    旌华2020-11-26 17:37:14

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