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阿米巴经营案例：青岛花帝集团（食品调味料行业）
青岛花帝集团成立于上世纪九十年代中期，从最初屈指可数的几种香精产品，经过26年发展到如今总资产近5亿，产品在引导市场消费方面受到业界人士的高度评价。目前 -
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阿米巴经营案例：打破传统管理模式，重塑经营团队，拯救现金流！
传统管理模式让企业员工处于“要我干”的被动状态，久而久之企业发展滞缓。那么，有没有一种模式能让员工转变成“我要干”的理想状态呢？北京勇电欧格照明灯具找到了 -
中国企业落地阿米巴的十大管理问题及对策
改革开放30多年来，中国已经成为世界第二大经济体，世界开始关注中国企业的发展，聚焦中国企业管理，尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方，但是，还存在很多现 -
阿米巴经营的中国模式：以经营人心为核心的经营哲学
中国成为世界第一经济强国的基础和前提是人才强国。要实现这样的中国梦，中国必须要进行从人力资源大国到人力资源强国的转型，而转型的关键点是能否提高人力资源 -
阿米巴实战案例：“3.15”行业代表中油燕宾
北京中油房山燕宾油料销售有限公司成立于1996年，下辖26个分子公司，业务涉及成品油批发、零售、危化品物流、综合物业、产业投资等领域。中油燕宾被北京市质量协 -
阿米巴实战案例：中国包装联合会授予的唯一一家“中国平压平模切机研发中心”企业
新年新机遇，关键看行动。2021年伊始，为激发全体员工的工作热情，充分发挥主观能动性，实现企业的经营管理模式创新，山东信川机械与山东天利源导入阿米巴咨询项 -
阿米巴创始人稻盛和夫：不为己富，而一生成功
坚守“幼稚”而本原的标准 有人问稻盛和夫这一生所取得的成功得益于什么，而他语调平和说：“作为一个人，最重要的是他心中所描绘的梦想，必须用人生正确的思维方式 -
阿米巴巴长如何培养？建立巴长素质模型！
1.胜任素质模型 1970年，美国政府甄选外交官，发现以智力为基础选择人才效果不理想，很多表面出色的人才工作业绩并不理想。美国社会心理学家戴维·麦克里兰采用行 -
阿米巴实战案例：宜昌远景商贸突破挤压，赶超竞争对手！
宜昌远景商贸有限责任公司于2013年8月成立，位于湖北省秭归县。公司经营总面积一万余平米，，是秭归首家超大型一站式购物中。旗下现有连锁店11家，年销售1.4亿元 -
阿米巴如何做好员工激励？现代企业激励体系设计的几点思考
1.赏罚不公：一碗羊肉汤，亡了一个国 有一次，中山国君在国都大宴群臣， 上了一大锅羊汤，国君让仆人把汤分到客人们各自的碗里。不过，人多汤少，当轮到一个叫司
