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江苏味门食品有限公司导入旌华阿米巴，江苏知名调味品企业经营系统再上一层楼！
有人曾说，注解人生的方式就是美食。中国人对食物的热爱自古延续至今，不仅拥有“民以食为天”的俗语，也流传不少关于食物的诗词，食物不单纯为满足口腹温饱之用， -
在线直播回放 | 旌华董事长+苏薇国际总裁强强联手：企业如何抓住机遇裂变升级？
有人说，世界上最贵的蛋是脸蛋 。如今生活水平和物质水平不断提高，不仅是女性，一些男性也开始注重仪表，美容愈发成为人们生活的必需品。 2005年法国苏薇国际进 -
成都汇鸿教学设备制造有限公司导入旌华阿米巴，亿元企业力求营收额翻倍！
无论是工作、校园生活，亦或是家居生活都离不开桌椅板凳等家具。近年来，人们的生活水平不断提高，在追求家具耐用的基础上更加关注美观性，因此家居行业的竞争也 -
旌华阿米巴标杆企业访学圆满结束，揭秘高服股份利润连年大幅度增长的奥秘，学以致用！
读万卷书，行万里路，扩大视野，提升见识，站在时代最前沿洞悉未来趋势，这也是标杆企业游学成为全球公认的企业家高效学习方式的原因。2019年，旌华咨询带领数百 -
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结案案例 | 河南嵩县思达商贸有限公司导入旌华阿米巴，经历疫情营收仍增长12%！
去年5月，旌华咨询谢民老师及其团队受邀至河南嵩县思达商贸有限公司(以下简称思达商贸)启动阿米巴经营项目。如今，思达超市实现了利润上涨与损耗下降。 嵩县思达 -
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山东临朐百货大楼有限公司导入旌华阿米巴，实现全员参与经营，增强企业效益
近十年来，网络快速发展，无论各个年龄段都已开始在电商平台购物，方便与送至家门口的快递服务使越来越多的人依赖网购，那么屹立在街头的百货大楼会慢慢消亡吗? -
稻盛和夫经营哲学的八大启示
日本的稻盛和夫既是一位出色的企业家也是一位哲学家，在他的经营理念指导下，创办了两家世界500强企业京都陶瓷(Kyocera)和日本第二电讯电话公司(KDDI)，赢得了日 -
经济专家：政策组合拳加码，优化营商环境全速推进
我国优化营商环境正全速推进，政策“组合拳”精准发力。日前，国家发展改革委法规司负责人表示，优化营商环境主要瞄准企业的痛点、难点，推动助企纾困政策落实落细 -
大义名分是企业统治中最重要的事情
为了维持员工的热情，保持他们的积极性，让他们不动摇，不松劲，就需要“Mission”，换句话说，就是明确公司的使命，并与全体员工共同拥有这一使命。 让我理解这个 -
荐读 | 我的判断标准，不是按照得失，而是按照善恶
本文摘录自2002年《杨澜访谈录：稻盛和夫》。 1 剃度出家，皈依佛门 杨澜：97年的时候您剃度出家，这个让很多人都不太理解。因为作为一个企业家来说，他是在俗 -
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慈溪市优创电器有限公司导入旌华阿米巴，培养人才，领跑行业
上世纪90年代，我国逐渐进入了小家电发展的黄金阶段，小家电产品在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，也日渐成为全球小家电产品的重要生产基地， 产品除 -
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经济学家提出中小企业的锦囊？两手抓才是硬道理！
截止今日，2020年已正式过去三分之一，全球在面临共同的危机——疫情与经济。有经济学家称，当经济陷入危机，最受影响的是它的末端组织即中小企业，而当中小企业生 -
稻盛和夫：仅仅为了赚钱而工作，未免活得太卑微
工作就是为了赚钱，这有什么不对? 1990年，京瓷集团并购美国大型电子制造商AVX公司以后，一位外籍干部员工曾这样反问稻盛和夫。 随后，稻盛和夫对此进行了耐心解 -
浙江金舟科技股份有限公司导入旌华阿米巴，寻求发展定位，谋求企业有序发展
近期，旌华咨询何雷、栗杨、周法宝三位老师受邀入驻金舟科技股份有限公司启动阿米巴经营项目，助力企业激活组织，完善经营系统，重新寻求发展定位，谋求企业有序 -
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一个优秀的老板需要哪些“经营哲学”？
2017年，85岁的稻盛和夫在名古屋发表了“经营为什么需要哲学”的最新演讲。他对在座的中国企业家说，“经营者要有出众的哲学”，经营者的哲学和公司的业绩是并行的关 -
