财务颠倒乾坤大骗局,3000万还款1.6亿

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有一家上市公司亏了整整1个亿,老板急得团团转。万般无奈之下,他下决心要在账面上把亏损变成盈利。

于是这家公司的财务人员便想出一个“妙招”来:先用价值3000万元的房产抵掉这家公司欠银行的1.6亿元,然后再用1.6亿元现金把抵债的房产买回来。

看上去,这家公司不过就是用1.6亿元现金偿还了1.6亿元的贷款,但它却奇迹般地把自己的亏损变成了盈利。

这场还款大戏被分割为上下半场、两笔交易:上半场——这家公司用价值3000万元的房产抵偿了它在银行1.6亿元的贷款;下半场——这家公司用1.6亿元购买了一处价值3000万元的房产。

由于企业的利润表只受到出售资产的影响而不会受到购买资产的影响,因此,这种购买行为只会在该公司的利润表上产生1.6亿元的资产。

相比这处房产原来的价值3000万元来说,账面价值增加了1.3亿元。扣掉这家公司亏损的1个亿,这家公司依然盈利3000万元。另外,在这家公司的报表上,也出现了另一个结果——报表上房产这项资产原先价值3000万元,现在却增值到了1.6亿元。

你觉得这家公司在做假账?但它并没有违反会计准则。(值得注意的是,这个盈利3000万元的故事发生在较早的年代,有它之所以发生的特定历史环境和制度环境,需要理性看待。)

为什么看似枯燥、单调的财务会有“颠倒乾坤”的神力呢?原因在于财务不仅可以颠倒乾坤,还能让毛利变大,将费用人为改变,产品成本人为增加。除此之外,企业赚的钱也可以被隐形,甚至改变经营结果,让盈利变成亏损。

而做这些并不需要花费多大的力气,只需要一个财务即可。

财务是企业的命脉,也是老板的最大短板。做对经营决策,利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险等关乎企业生死存亡的众多决策都需要依据正确的财务数据。但是大多数老板连利润≠钱的基本财务常识都不懂,又如何能看懂财务,并根据财务做出正确决策呢?

眼花缭乱的数据,活蹦乱跳的数字,枯燥无味的专业知识都是老板的天敌。旌华阿米巴《老板经营决策实操班》作为中小微企业经营管理升级的必修课,被老板誉为“财务扫盲课”,3天2晚不但能让老板快速掌握财务基本知识,还能让老板掌控经营实态的系统方法,从而快速、准确、清晰、完整掌控企业的各项经营数据,做出科学决策。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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