为什么企业需要经营会计多过财务会计?

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多数人对于会计的认识仅仅停留在财务会计上,而这套制度的根本目的是规范企业记账行为,防止企业偷逃税款。因此,将财务会计这门工具作为企业经营的组成部分,从根本上便不能帮助企业。

中小企业要想健康平稳的成长,必须建立一套一目了然数据,并且能反映企业经营状况,同时能够贯彻经营者意志的会计系统。京瓷的成功发展得益于阿米巴经营模式,稻盛和夫及早的建立起经营会计体系,对企业的发展起到罗盘一样的指南作用。

稻盛和夫曾在书中写到,会计领域是经营的重要领域,不是盲目地去凑合会计的常识和习惯,而是要追问什么是问题的本质,回归会计的原理原则进行判断。如果把经营比喻为驾驶飞机,会计数据就相当于经营者,仪表必须时时刻刻变化着飞机的高度、速度、姿势、方向,正确及时地告诉几张。这一比喻的背后恰恰说明了,直指会计数据滞后将直接影响经营的命门。

以京瓷公司为例,自始至终坚持做每月结算,稻盛无论身在何处,公司的报表不离身,一看哪个部门的报表头脑就会浮现出这个部门的问题。稻盛下次去工厂的时候,经过有问题的车间,就会想起:“上个月这里是这样的么”,马上指出他们问题所在,如果阿米巴巴长按照稻盛的建议采取措施,那么下个月的结算表就会马上体现出来,这样整体的业绩也就会好起来。

中小企业的脆弱性正是来源于会计的不稳定和繁琐性,无法及时有效的反映企业的真实经营状况。在稻盛和夫看来,会计不该只是冷冰冰的数据,不然企业将会失去经营的生命力度。

2020年已然来临,越来越多的企业已经做好了准备,中小企业要想走在前沿,必须意识到经营会计的重要性,实现真正意义上的经营企业。

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