没想到啊,小企业想吃成胖子,大企业却想减肥!

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

经常听到有人说,如果生在杨贵妃那个以胖为美的时代就好了,但如今的时代,人们更加喜欢苗条的身材。实际上,许多大企业也在悄悄瘦身。

当代企业,需要大量的人才团队维持企业的运营,但殊不知许多民营企业家一不小心吃成了“胖子”。此时的大企业都在做什么呢?他们在思考如何成为最苗条那一个。

王石掌舵万科时曾说,直到死后也不会允许万科业务多元化,只因早年的万科除了黄赌毒、军火以外,基本万科都涉及到了。正是因为业务混乱,那时的万科没有形成品牌知名度。于是,王石做出决定,万科必须“瘦身”!十年的时间改变了万科,成为如今地产界的扛把子。

电商界的大佬阿里巴巴将7个事业群划分;京东“挥泪斩马谡”;茅台集团将品牌降至59个,产品406款;宝洁公司砍掉了100多个品牌;GE将排名不佳的子公司舍弃……

众多的世界500强企业向全球企业家传达了一个思想——企业必须“苗条”且“专业”。但实际上,许多小企业早早的站在大公司的视角约束自己,高新聘请人才、扩张业务板块……最终导致工作效率低下,产生了严重的成本浪费现象。

降低成本是企业存活的关键。阿米巴哲学认为,每位员工都应该承担各自的战略责任与岗位职责,从打工者转换为经营者心态,形成每个小集团之间良性竞争,最终通过全员的智慧降低成本,实现企业与员工共同富裕。这种以降本增效为核心的系统解决方案,真正意义上帮助企业实现了“成本最小化,利润最大化”的目标,成为长“瘦”企业。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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