​为什么稻盛和夫说经营企业首先要做到私心了无?

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

稻盛和夫说,在做出某项决定的时候,哪怕夹杂些许私心,都会影响判断的正确性,结果就会导致错误和失策。人心往往偏向于利己。如果大家都把对对方的关心和体谅抛在脑后,而把“私”字放在首位,那么就得不到周围人的帮助,工作也不可能顺利推进。

而且,这样的想法,会使团队的道德衰退,活力减弱。在日常工作中,我们要抑制“只要自己好就行”的利己心,在判断事情时,经常自问自答:自己做人是否正确,是否夹杂着私心。

稻盛和夫说在经营企业的过程中,他自己一贯致力于“以心为本”的经营。说得更具体一点,就是建立与员工心心相连的牢固的信赖关系,并不断地保持和加强这种关系。以此为焦点,推进企业经营。要别人爱你,你先要爱别人。要构建以心为本的可靠的人际关系,经营者自己必须持有一颗纯粹的心灵,并将持有纯粹心灵的人聚集起来。抱着这种观点,作为企业的最高领导人,稻盛和夫极力抑制利己的本能。为了让员工们由衷信任这个公司,稻盛和夫甚至不惜自我牺牲。以这种坚强的意志,竭力抛弃自利私欲。

如人心般难测易变的东西,世上或许没有,但另一方面,由互相信赖结成的心灵的纽带那样强韧牢靠的东西,世上亦无,这也是事实。而这一切都归功于企业家经营企业秉承的是什么样的心性:是大义名分,私心了无,还是自私自利,为一己私利!

中国的民营企业家在创业之初,发心也许很简单、很单纯,比如就是为了让一家人过上更好的生活。但随着时间的推移,很多企业家会逐步发现,跟随我们创业的,伴随企业发展的不仅仅是老板一个人,还有很多很多的员工,他们也迫切的想改变自己的生活,他们也想让自己的家人过上幸福的生活,这个时候,企业家就会真正明白,自己肩上担负不仅仅是自己,而是无数的家庭的幸福生活。

当企业家真正意识到这一点的时候,企业经营就会本着人心、本着大义名分进行。

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