年终总结丨2019年中国企业关键词

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时光飞逝,2019年马上又落下帷幕,这一年,中国企业起起伏伏,机遇与挑战不断,马云柳传志接任退休,互联网行业泡沫加速破裂,传统行业深陷破局泥潭,诸多故事发生,且听巴叔给你细细讲来…

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首先自我介绍一下,我是巴叔,资深阿米巴实战专家,精通企业经营管理、熟懂各类商圈、股权、财务、金融等知识。也有近三十年的企业管理咨询经验,可以说我见证了中国企业的发展与成长,所以,今后我会为大家分享与解读中国企业经营模式,企业盈利需掌握的必修课与实战案例分享等。

本期话题

2019年转瞬即逝 ,这一年中国企业有机遇也有挑战,那巴叔为大家分析解读一下,总结2019,中国企业都有哪些关键词?

01  人口红利消失,企业招工难

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随着工业4.0时代的到来,人口不再是我国企业发展的一个红利,尤其对于制造业来说,廉价劳动力已经不复存在,反而,招工难成了许多企业的头疼的问题,人不好招,也不好管理,现在的90后和00后的思维都比较个性,有自己的想法,用之前管理员工的方法对待现在的员工已经行不通了。

员工成本增加会逼迫企业做出调整,新旧动能的转换,降低生产成本,提高生产效率,都变成了如今企业发展的必须面对的问题。

02  市场经济环境下行

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眼下中国市场经济环境下行,这是我们需要正视的问题,那现在经济环境下行的根本问题出在哪里?最直接的表达就是,我们现在处于一个尴尬的转型期。我们过往高投入,粗放式,资源式的经济发展模式已经越来越不行了。所以,现在各行各业都会有抱怨声音,生意不好做了,客户不好找了等等。

那如何改变呢?企业要用先进产能取代落后产能,发展高新技术产业,提高生产效率,让经济质量再上台阶且获得可持续发展的力量。市场环境的变换需要周期,但是企业可以做好转变和准备。企业要想破局,需要寻求自身的改变,从战略,内部管理,未来发展等方面系统改革。

03  数字化时代,机遇挑战增加

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未来10年,大数据对企业而言,是“新能源”,以企业海量数据为基础,实现智能管理,将成为企业生存和发展的关键。企业数字化转型不仅是一场技术革命,更是一项组织革命,企业的组织结构,管理方式,企业文化以及领导力都需要革命,才有可能实现数字化转型。

数字化带来信息的即时性和透明性,在万物互联的时代,大数据、人工智能等将重新定义工作和生活,也必将重新定义“管理”。有许多企业跟不上现在的科技发展而导致成本增加,宣传力度达不到而困难重重。

04  产业价值变换,企业转型难

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最近几年,因为互联网技术以及消费行为的改变,倍数增长的公司大量涌现,被称之为独角兽的公司获得了前所未有的关注度,但是,接下来,最重要的将是数字技术与互联网技术赋能产业所带来的更高的效率,更低的能耗以及更智能的应用。

2019年,以技术驱动行业、市场以及顾客需求满足方式都发生着前所未有的变化,因此也带来了很多不同于以往的发展机遇,能够获得全新价值的关键在于对产业本质的理解。所以我们看到众多企业都在寻求转型,在转型中也是困难重重。

05  万物互联,传统发展停滞

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苹果令人震惊的异军突起,一方面源于乔布斯的卓越指引,另外一方面源于苹果创建的包含众多软件开发商的生态网络,它为众多的软件开发商开辟了全新的路径,获得了与用户直接互动的机会。

我认为“连接比拥有重要”,“核心不是分享而是协同”,如今的商业环境不是吃独食的时代了,那些利用平台连接,互换资源的企业取得了不错的发展。相比于一些企业依然用着传统模式,单一的产品经营线路,再发展就会越来越困难。

06  技术发展,仍需追赶

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中国企业的开支从2000年的90亿美元增长到2018年的2930亿美元,位居世界第二,仅次于美国。同时,国家不断加强对科技企业的政策支持力度,不断推进民营科技企业的技术研发能力。

据2019全国科技创新百强企业榜单统计,科技创新百强企业中70%以上是民营企业,华为成为领衔企业,报告揭示了中国民营企业是技术创新最活跃的市场主体。

中国企业需要摆正心态,投入研发,技术追赶,继续在技术上下功夫。才能笑到最后。舍弃技术,继续吃老本将慢慢面临淘汰的风险。

07  新老交替,企业传承要谨慎

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如今,一大批40、50年代出生的企业家逐渐走向耳顺、古稀之年,开始为传承费尽思量。调查显示,未来10年,中国有300万商人步入花甲之年,中国企业将陆续进入新老接替和企业传承的过程,能否顺利交接班已然是中国民营企业的重要挑战。

相继退休的马云、柳传志

未来10年,是中国崛起和伟大复兴的关键10年,也是中国企业成长突破和建立全球竞争力的关键10年。

为大家简要总结了一下2019年关键词,让大家能看到这一年企业发展所经历的大环境的变换,最重要的是,不忘初心,2020年,我们勇敢前行!

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