要做大企业,必须会点套路!

释放双眼,带上耳机,听听看~!

创业是一场艰辛路,马云曾说过,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在了明天的晚上。创业的艰辛只有创过业的人才知道,然,创业成功就真的能坐享其成了吗?其实不然,创业艰辛,守业更难!

在这个瞬息万变的商业世界,企业随时都面临着破产的风险。因此,企业要想做大做强,在这个创与守的过程中,势必用点“套路”!

这里有人就要问了,用什么套路能够更好的创业与守业呢?其实答案很简单,那就是“套路”人心!

有一句很经典的话,国与国之间的竞争,归根结底是人才的竞争。其实同样,企业与企业之间的竞争,归根结底也是人才的竞争。企业的人才是企业发展壮大的致胜法宝。

学会“套路”人心企业就成功了一半。

“套路”人心,也就是阿米巴经营模式中所提到的经营人心。一个企业只有经营人心,才能使战略、愿景、使命及文化深入并根植到每个员工心中,产生向心力与凝聚力,最大程度推动企业发展。

目前,这个模式已被众多中国企业,如阿里巴巴、马克华菲、海底捞、韩都衣舍等引用,并取得了巨大成功。

那么如何经营人心呢?

员工工作无非要实现这几点:个人价值、事业发展、金钱与利益。阿米巴经营就是从这些方面入手来经营人心的。

阿米巴经营是一个人才平台的经营,阿米巴的目的在于实现人人成为经营者。这就意味着,员工不再固守模块化的工作内容,还需要站在老板的角度思考、行动和决策事项,需要思考如何让企业、部门、小组产生更大利益,创造更大价值。这种经营模式充分地给予人才发展的空间与平台,能够最大限度的实现员工的个人价值和发展。

阿米巴经营会划分阿米巴组织,确定独立核算单元。独立核算中的经营报表,能够直接反应各巴的经营状况,其中的人·单产值会直接体现员工个人创造的价值。配以合理的绩效考核制度与分配机制,能够最大程度的调动员工积极性。科学的经营模式、合理的人才制度是经营人心,留住人才的根本。

只有经营人心,让企业形成向心合力,才能不断推动企业的创新与发展。阿米巴的人心经营是很多创业与发展的公司必不可少的。人心决定思维,思维决定行动,经营好人心,企业才能走的长远!

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