李博昌讲师阿米巴经营读后感:乐观构思、悲观计划、乐观实行读

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

读稻盛和夫《干法》第6章“创造性”地工作有感

稻盛先生认为,新事业要取得成功,应该乐观构思、悲观计划、乐观实行,他认为,这是将创造发明导向成功的“正确的地图”。

稻盛先生认为,开拓新事业并让它获得成功的人,多数是天性乐观的人,他们能够开朗明快地描绘自己的未来。这种“盲目乐观的马大哈式的人物”,他们虽然头脑简单,但会立即行动,这种性情乐观的人容易接近成功。毕竟,如果一个人连干的欲望都没有,何谈后续的什么成功呢?

稻盛先生认为,头脑聪明的人中悲观论者居多。这些人头脑敏锐,自以为有先见之明,似乎在事情实行之前就能判断成败。因此,当和他们提到新的构想时,他们往往下消极否定的判断:“这很难”,“实现的可能性不大”。悲观派虽然有一定的先见之明,但他们的消极态度往往抑制了事业的实行力和推进力。

因此,在项目构思和开始阶段,应借用乐观派的力量,让他们当牵头人。但是,当这种构想进入具体计划时,再全部委托乐观派就很危险。因为乐观派的动力容易失控、陷入莽撞,或误入歧途。这时就要委托性格谨慎、深思熟虑、对事物善于观察的人当副手,事先设想到所有的风险,慎重细致地建立起实际的行动计划。不过,一味谨慎也不行,因为这些人在设想的困难和障碍面前,往往鼓不起实施的勇气,所以计划一旦进入实行阶段,又要回到乐观论,必须采取坚决果断的行动。

因此,稻盛先生认为,“乐观构思、悲观计划、乐观实行”,这是新事业取得成功的底层逻辑。

这种底层逻辑对不对呢?我认为是对的,对于新事业,首先要有干的欲望,要有干成的决心,这是第一要义,但在干的过程中不能蛮干,要考虑到过程风险,并拿出相关的应对措施,这样,才不至于中途夭折,因此,从最坏处考虑,向最好处努力,这才是干事的应用态度。

但事业的成功,是一个漫长而艰难的过程,在这个过程中,若没有大无畏的气概与乐观豁达的精神,则长期坚持会变得不可能,因此,“乐观构思、悲观计划、乐观实行”,是干成事业的必然逻辑。

经营百科

王钟灵讲师阿米巴经营读后感:解惑阿米巴经营报表里隐藏的套路!

2020-2-12 22:27:49

经营百科

要做大企业,必须会点套路!

2020-2-12 22:29:56

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧