企业未来会上升还是下沉,稻盛和夫说出了这道“分水岭”的答案……

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

好的企业中,老板振臂一呼,后方必定有一支时效、精锐的部队,这也正是决定企业向上发展还是向下坠落的关键之一。但企业如何培养能够为经营管理助力的人才呢?

一项报告指出,年轻员工更加追求独立自主,关注自身的感受和自我价值的实现,一旦有剧烈情绪波动或工作与期待不符便考虑闪辞。企业的发展离不开年轻血液,稻盛和夫认为,选拔年轻人才当阿米巴长培养他们,将会助力企业的发展!

一些企业中会出现选不出巴长的情况,那些现有管理人员无论如何也不愿进行改变,此时应该毅然决然地提拔年轻员工。稻盛和夫认为,在现有人才的范围内划分组织,再努力发掘可能成为阿米巴长的人才,即使他现阶段还缺乏足够的经营和能力。

但经营者必须意识到,提拔人才不能意气用事,简单地只以脑袋是否聪明,是否有工作能力为标准,而应该起用那些认同公司文化,真心愿意追随经营者的年轻员工。并且绝不能将经营责任向这位新巴长身上一推了事,而是要有人对他指导和监督,有意识的培养他。

这样选拔出的年轻人能够真正理解领会企业家思想,并在日后作为企业支柱人才为企业发展提供支持,相信你的公司也自然会随之得到巨变。

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