为什么日本企业的老板都很“抠门”?

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在日本有个有趣的现象,大多数老板都很“抠门”,十分会经营企业,同时也很会节约成本,为企业储备了大量的现金。

稻盛和夫常说,公司必须拥有足够的现金,京瓷也是按照这个原则进行经营的。因此,在一次演讲中,稻盛和夫自信说,“京瓷公司7年间不赚一分钱,我们也不会倒下。”

在日本,判断一家企业是否优秀,依据着这样的标准:当企业没有任何销售额时,现金能够付员工们多久的工资?大多数日本企业的答案,似乎都是以年为单位的,结果令人震惊。那么,日本的企业为什么能存下这么多现金呢?他们的利润从何而来?

实际上,稻盛和夫的存钱理念源自于松下幸之助的一次演讲。松下幸之助认为,经营企业必须要留有后备力量——当行业景气时,要为不景气作好准备,即使暴风雨来临也能够有充足的“粮草”。年轻时的稻盛和夫十分认同这样的观点,因此在几十年的经营中,京瓷公司一直遵循着这样的法则。

日本企业如此重视现金储备,更多的原因是源于日本的背景——地形多发自然灾害,造就了日本人风险意识十分强烈。做生意也是一样,为了不再重蹈当年经济危机的覆辙,日本企业大多运用各种方式,为企业储存储备金。虽然文化背景与地形并不相同,但日本企业的风险意识却是中国企业家应该学习并具备的。

一项调查研究显示,全球百年长寿企业的数量日本居首位,而我国企业的寿命却与之有着差距,甚至一些曾经非常成功的企业走了下坡路,逐渐淡出了人们的视野。作为企业家,我们要取人之长,了解日本企业为什么有这么长的生命力,如何才能储备如此多的现金。

企业如果要永续经营,就要确保相应的现金流。现金是公司的血液,只有流动起来,才能产生利益,推动企业发展。企业经营之道需回到原点,在现金基础上思考,清楚地掌握一定数额的现金,提高经营灵活性。

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