稻盛和夫的阿米巴经营管理秘籍

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什么样的经营理念让一个的民营企业的代表,商业的拔尖人物,不仅让自己功成名就,还让两家企业走向了世界500强。

在日本有着经营之圣称号的稻盛和夫,他创办的(京瓷和KDDI),不仅是日本行业的领头羊,还被评为世界企业500强,他独创的阿米巴经营管理模式让这两家世界级的企业即使在泡沫经济时代都能实现盈利,京瓷更是创造了神话一般的业绩–50余年从不亏损。后来稻盛和夫任破产日航的总裁,把日航由亏转盈,也造就了一席佳话。稻盛和夫的一生可以说是传奇的一生,他备受世界上的企业家赞美和学习,马云和任正非都曾在公开场合表示 :“稻盛和夫的经营管理哲学很了不起,值得每一个管理学习”。马云曾经还亲自登门拜访,三顾茅庐请他到杭州阿里巴巴总部来做客讲授管理之道。

那究竟是什么样的管理理念,让国内众多大佬都如此推崇呢?

阿米巴经营管理模式:

1、坚定,务实,精进

在日本经济繁荣时期,很多企业争先恐后地投资房地产,当时的确有赚的盆满钵满,然而随着泡沫破灭,那些人一夜之间都背负了巨额的不良资产。

当时有很多人劝稻盛和夫投资地产和证券,面对当时房地产的热度,稻盛和夫认为:“天底下并没有这么好的事儿,违背逻辑的发展路径是不会长久的。如果不用通过自己的兢兢业业的努力都能做出伟大的成就的话,那必然经不起挫折和时间的考验。

稻盛和夫最终没有选择投机,而是更加精进地做实业,这种不亚于任何人的努力精神头会给他带来了丰硕的成果。

2、坚持创造价值

稻盛和夫说:“难道来这世上走一回,你的人生真的有价值吗?”他认为,理解工作的意义并热爱工作,努力钻研工作中的可进步的空间,你就能拥有幸福的人生,从而创造有意义的人生。

“如果在拼命努力了以后,工作仍然不见起色,不见进展。”那么就要思考自己的工作的思路是否正确,是否在能在创新上突破思维的限制,在改变工作策略上做出最大的努力,

如果努力达到这种程度,你或者会获得灵感,就像神给你的礼物一样。

3、目标高远

在企业的目标制定上,稻盛和夫主张树立高目标。在创业之初,京瓷的厂房是租来的,员工不足百人。但从那时起,稻盛和夫就提出“京瓷要放眼全球,向着把京瓷做出世界级的公司前进”。

公司再小,当企业管理者目光确不短浅,胸怀世界,放大格局,才能在这样的目标的指引下心往一处想,劲往一处使,全力以赴,在遇到挫折的时候,不气不馁,在公司创造成就的时候,不骄不躁。

稻盛和夫地管理者哲学其实是最单纯质朴的, 管理者不能好高骛远,要的就是脚踏实地,就是坚定务实精进,然后树立高远的目标,在目标的指引下全力以赴精进。

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