王晶-旌华咨询资深经营顾问

个人经历

9年世界500强企业运营管理经验，6年精益管理经验。咨询专注于精益运营管理，阿米巴经营核算，供应链管理和生产现场改善，企业业务流程再造，产品成本核算管理。丰田生产方式在企业的实践和推广负责人

近期服务客户

1. 北京铁力山阿米巴核算+精益管理项目
2. 德州华源生态科技有限公司一期二期三期四期阿米巴核算+精益管理提升项目，其中包括产品成本架构、产品核算系统的梳理和完善
3. 劲胜精密股份有限公司一期产品价值流改善咨询项目，二期精益管理流程优化咨询项目，其中二期项目包括单产品成本架构梳理、目标成本系统的导入和完成、阿米巴成本核算模式的完善
4. 溪石集团一期，二期，三期精益管理运营提升咨询项目，其中包括产品成本核算模式的优化、阿米巴组织及流程的优化
5. 北峰电讯一期精益管理咨询项目
6. 负责企业新产品管控和制造改善，领导并完成了十多个产品项目
7. 丰田生产方式在北京工厂的实践和推动等