中国保险柜领军品牌 | 宁波虎王保险箱有限公司落地旌华阿米巴企业管理咨询项目

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新年伊始,保险箱行业领军品牌浙江宁波虎王保险箱有限公司携手北京旌华咨询推行阿米巴落地项目,助力企业破解经营问题,优化经营模式,2020马力十足从“新”出发!

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浙江宁波虎王保险箱有限公司(下文简称“虎王保险箱”)成立于2000年,二十年来持续提升保险箱的安全性和多元化,助力中国保险箱技术升级和创新,旗下有知名保险柜品牌TIGERKING等。公司年产保险箱柜及各种安防产品60余万台,以其品牌色彩鲜明的的设计风格、严格的质量控制措施,良好的售后服务被客户广泛认可,名列中国保险柜十大品牌榜。

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近年来面对极具变化的市场环境,与愈发加剧的竞争氛围,市场占有与盈利被低端产品侵蚀,快速的响应与求变已经成为企业必然的选择。2019,虽然虎王保险箱并未受到大的影响,但居安思危,稳中求变是虎王保险箱经营者的经营原则之一。为进一步提升企业的抗风险能力,提升企业盈利能力,激发团队的创新意识,经营能力,自我学习能力,重构核心竞争力,虎王陈总决定携手北京旌华咨询,落地阿米巴项目,推进内部市场化,激发组织活力。

2020年1月初,由北京旌华阿米巴落地实战专家刘翰洋老师带队,由刘学才老师、王乐民老师、邱毅老师组成的专家组入驻虎王公司,进行深入调研及启动阿米巴落地项目。

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对企业的现状与未来及中间通道的认知是设计方案、解决问题、优化模式的基础,入驻前期,旌华专家们采用了关键过程研究、关键业务数据分析、现场走访、管理层访谈等方式,对企业目前的经营战略、企业文化、市场规划、生产实现过程,准时交付与产品一致性保证等模块都进行了系统的调研。

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2020年1月3日,虎王保险箱团队与旌华专家团队共同启动阿米巴落地项目。

启动会上,刘翰洋老师详细介绍了项目的实施方案与组织要求,刘学才老师讲解了阿米巴模式及企业落地阿米巴的原因,王乐民老师指导了年度经营计划的目标体系与年度策略的分解方式,让企业管理层更加清晰阿米巴经营模式及实施的过程与方法。随后虎王陈总为旌华老师颁发聘书。

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接下来,旌华阿米巴专家团队将针对企业核心诉求——改善供求关系、优化管理流程、提升运营效率等,帮助虎王保险箱划分阿米巴组织、优化组织架构,梳理科目设置与定价方式,帮助企业通过内部核算等方式激发员工参与公司经营管理的热情,使得公司上下同心,目标一致,完成企业优化升级需求。

企业经营如逆水行舟.从来没有哪个企业在安全岛上,虎王也不例外,优化升级是企业发展的必经之路。相信在旌华专家组和虎王团队的共同努力下,虎王保险箱将不断提升企业竞争力和获利能力,在2020这一新的节点上发展腾飞。

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