江苏尚坤电能科技有限公司携手旌华,助力企业减费降本!

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

阿米巴经营系统的培训,提高了大家的的成本意识与核算意识,有利于工程费用的降低;精细化的管理,有助于大家业务能力的提升,培养经营性人才。

——尚坤电能

中国电力工业起源于19世纪,经过前期几个曲折的发展过程,迈入了快速发展时期,特别是20世纪以来发展迅猛,目前总发电量已经跃居世界首位。随着电力工业的发展,与之相匹配的电力企业也迅速崛起。

江苏尚坤电能科技有限公司(下文简称“尚坤电能”)就是乘着我国电力工业发展的大潮而来,并迅速发展壮大。其主营业务包括电能科技领域内的技术咨询、技术开发、技术服务等,服务客户广泛,在企业电能管控等方面取得了突出的成绩。

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旌华&尚坤阿米巴模式咨询项目启动会

但像很多民营企业一样,随着企业的发展壮大,企业的经营模式受到了来自内外部的双重挑战,企业在组织系统、核算系统、岗位职责、运营成本等方面都受到了一定的影响,如何减费降本、优化经营模式成为尚坤电能升级发展必须考虑的问题。

2019年尚坤电能经营者接触到旌华阿米巴,并了解到阿米巴模式能够解决企业当前的困惑,果断与旌华咨询合作,导入阿米巴。

11月由朱明晓黄开营老师为代表的旌华专家团队入驻尚坤电能,启动阿米巴经营管理模式落地项目,助力企业破除经营问题。

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老师现场调研辅导

熟悉和认可是执行的前提,两位老师入驻后,对企业进行了深入调研与沟通,为尚坤电能领导与员工详细梳理了阿米巴经营模式,及阿米巴组织架构,进行了项目启动动员,激发员工导入阿米巴的热情,让员工在思想意识上开始改变,接受阿米巴模式。

通过调研,两位老师为尚坤电能出具了系统化的分析报告,及阿米巴项目落地方案。针对企业存在的核算系统薄弱、员工工作动力不足、运营成本高等问题,将在阿米巴导入落地中不断解决。旌华将帮助尚坤电能建立经营管理部、进行组织划分、制定内部交易价格、输出经营报表等,进行针对性的培训,确保落地效果。

阿米巴模式的导入,将重新划分组织构架,进行内部核算、定价,虚拟交易,建立公司内部的客户买卖关系,适时地传导外部压力,提高个体单位的产出。配以有效的激励机制,调动员工的积极性,激活人心,拓展经营,打破传统模式大锅饭状态。

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理论结合实践激发员工动力

阿米巴导入后,经营者通过经营报表能够一目了然的把控企业经营状况,如哪个部门存在问题,需要怎样改进等,不再是笼统的经营方式下相对模糊的状态,更有利于经营者判断与决策。

在飞速发展的21世纪,与民生息息相关的电力事业也将不断发展升级,尚坤电能阿米巴经营的导入将更进一步优化企业经营模式,提高销售额与服务质量,降低费用,去繁为简,以更加焕发生机与活力状态昂首前行。

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