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我们公司推行了阿米巴经营模式，老板就可以做甩手掌柜，这是一个理解的误区，有这种看法的人主要是因为还没有真正了解阿米巴经营。
推行阿米巴经营就是让老板做甩手掌柜吗?这是一个误区。稻盛和夫的经营哲学一直强调的是任何一个人如果想要获到持续的成功，必须付出不来于任何人的努力，强调的是努力、勤奋、拼搏、进取，无论是企业经营者还是高层管理人员都必须努力工作，掌握一手经营信息，从来没有讲过推行阿米巴经营之后老板可以做甩手掌柜。
作为一个企业经营者，作为一个公司的老板，怎么可能不去关心企业的经营呢?就算有也是极小数。有企业日常经营管理层面放手让职业经理人去独立运作的老板很多。可是当涉及企业重大决策，重大投资时，作为一个企业的经营者肯定要参与，国为企业的老板经营者最关心企业的长远发展，关健时间他不可能不闻不问的。就拿华为的任正非和阿里巴巴的马云，他们都做不到当甩手掌柜。
阿米巴经营模式是一种精细化的管理模式，这种经营模式非常重视数据核算的及时性和准确性。含糊不清的业绩通过推行阿米巴经营就可以一直处在受控状态，能够确保企业不亏损，经营者可以随时掌握企业的经营状况，让企业的经营者更加关注企业的经营真实信息，能够随时了解和掌握企业的经营业绩，了解经营管理团队的真实经营水平。甩手掌柜是成果主义，成果主义有时候会害了企业，当企业经营真的面临危机时一切都晚了。