释放双眼,带上耳机,听听看~!
东营一鸣新材料有限公司成立于2004年,是一家集科研、开发、生产、销售于一体的高新科技型企业,在硅胶行业具有较高知名度,是多部行业标准的制定者。公司为实现中长期发展战略目标,提升全员的经营意识和增强对市场的认知,同时提升公司的管理水平和盈利能力,因此决定导入阿米巴经营体系。
去年上半年,旌华咨询刘瀚洋老师携团队入驻企业展开调研,通过实地走访与交谈发现公司经过17年的发展取得了瞩目的成绩,但不足也渐渐凸显:新老员工出现断层,实操型新员工的补充出现瓶颈;公司打造无机硅领域高端品牌的战略缺乏高素质人才团队参与;公司经营管理线条较粗,生产和销售衔接不够紧密,影响企业的经营利润的创造;不够重视企业文化,凝聚力偏弱,执行力难以凸显……
一鸣新材料原有的运营模式已执行了十多年,短期内彻底突破改变对各级人才都是极大地挑战。因此,项目组决定采用理论结合实战及抓核心的针对性解决方式,定制化辅导规划,理性制定项目阶段目标,因地制宜地给予一鸣新材料相关技能的辅导。
老师们不断帮助一鸣新材料分析经营关键,形成提案改善,针对性做指导,现场边教边练,通过实学+哲学系统提升经营能力。与导入阿米巴前相比,经营业绩半年提升100%,经营利润半年增幅200%,安全库存管理降本数百万元。
显著的成果令客户赞叹旌华团队的专业,并表示阿米巴为企业打造出了强心智、强岗位、强部门、强合力、共经营的经营模式。