阿米巴为企业经营管理插上了腾飞的翅膀——晨光胶带阿米巴经营系统正式启动

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“老师入驻我们企业进行阿米巴经营系统调研时,决策层根据企业的管理现状其实是有很多顾虑的,并没有下定决心是否马上导入阿米巴经营系统。不过多亏有‘行走在咨询界的穆桂英’彭宝英老师的雷厉风行、项目组的专业判断,我们决定调研后直接启动阿米巴经营系统,通过20多天的落地,企业团队的状态有了很大变化,改善也在稳步推进,原来自己的顾虑是多余的。”这是山东晨光胶带有限公司总经理陈瑞菊在3月份第二次阿米巴辅导时分享的真实感受。

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山东晨光胶带有限公司成立于2003年,坐落于曾子故里、石雕之乡的山东济宁嘉祥县。公司先后与上海煤科院、青岛橡胶研究所等科研院所紧密合作,年可生产各种规格型号的输送带2000万平方米,是专业生产输送带的大型企业。今年为了实现企业的经营升级,成就员工、解放老板,公司正式导入阿米巴经营系统。

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2月16日,旌华咨询高级合伙人彭宝英、阿米巴咨询专家黄开营老师入驻企业调研,通过线上问卷、线下一对一沟通的方式进行了全面系统的调研。企业主要卡点问题是:晨光公司创立发展了19年,存在家族式管理、管理团队年龄偏大、组织缺少创新意识的问题,同时受到儒家文化的深远影响,团队的主动性不足。企业要实现创新突破与持续业绩提升,那么必须进行深入改革、经营升级。

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连续四天的调研和启动激发了团队的潜力和活力,核心团队逐步达成共识,坚定信心落地阿米巴经营系统,经营人心、经营人才,通过团队的共同努力,实现企业新的突破。在空巴实操的环节,大家围绕“利润最大化”展开了热烈的讨论,不到3小时的时间,大家共提出利润提升改进措施60条,全部达成可为公司年度提升收入4300多万元。通过空巴的实操,让大家发现了团队的力量和潜力,对阿米巴落地更加坚定、充满信心。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

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晨光胶带董事长曹彦彬在启动会总结时提到:亲身感受到了阿米巴实操的伟大激励性,员工及中高层领导深信项目落地后会给企业带来活力!定可以为企业经营管理插上腾飞的翅膀!我们将全力以赴加快阿米巴的落地!

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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