什么是阿米巴?采用阿米巴经营模式的好处是什么?

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很多企业喜欢学习稻盛和夫的阿米巴经营模式,为什么大家会这么向往阿米巴模式呢?阿米巴是什么?它能够解决企业的哪些痛点?我们从三个维度来认识了解阿米巴:

一、阿米巴能够让企业快速地对市场进行反应

我们现在大多企业组织管理模式是从上而下指挥,封闭式的组织,只有老板在挑重担。真正感受到市场、风险、资金等压力的只有老板一人,而企业终归是参与市场竞争,企业应该能够根据市场竞争形势,不断地调整变化组织结构。原有的经营模式从老板认知后再逐步传递给每个部门、每个员工,这个反应的速度太慢,没办法及时满足市场和客户的需求。企业的市场反应能力跟不上市场变化,就会被淘汰。

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企业存活的根本就是根据客户的需求、痛点、问题,来驱动企业的发展,体现企业的价值。关键要做到及时性,而阿米巴经营模式是从下至上管理,从以前面向老板,面向企业、远离客户的模式转为员工直接面向市场、面向客户的模式,这样企业就能够员工自己直接对市场对客户进行快速反应,顺应市场需求。

二、阿米巴能够让企业全员参与经营,做到人人都是经营者

一般的企业都是只有老板在操心企业盈利和发展的问题,而员工只关心做好岗位工作、领工资的事,不关心也没有途径关心企业是否盈利,是否能够长期发展下去,怎么发展的问题。员工所有的行为、所有的执行是否与盈利有关,很难评估。

而阿米巴的经营模式是打造“人人都是经营者”,让每位员工面对市场,直接参与经营。比如以前只有一个老板,现在一家企业100人,就有100个老板,大家都来关心盈利关心发展。相比股权、分红、合伙人的方式未必可达成员工操心公司的作用。而“人人都是经营者”让员工能够像老板一样思考一样行动去关心企业的盈利和发展。

那么如何才能调动全员参与经营呢?

1、信任员工。企业以人为本经营,企业经营不好,很多是原因是对员工的不信任,不能对员工的能力和潜能进行深度的挖掘,阿米巴经营的基础必须相信员工的潜能和智慧能够做好这个CEO。

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2、通过阿米巴的盈亏数据对人带来触动和驱动

当员工人人成为经营者,产生真实的经营行为,这是很具有挑战性的事。一般企业只做到了驱动员工,用权利、物质来驱动,这并不能起来持续的作用。而阿米巴经营除了做到对员工的信任外,阿米巴还能够真正从心灵上触动和驱动员工,通过盈亏数据结构,保持持续长期有效的与员工共同盈亏。

三、阿米巴能够建立产品护城河与提升企业的竞争力

阿米巴最重点聚焦市场、聚焦客户、聚焦产品,追求的是把每个产品做得更好,做到极致。它能够让每个经营单元能够专注到市场、专注到产品、专注到客户,从而来提升产品的竞争力,提升市场占有率,提升客户满意度,提升企业的竞争力,这也是阿米巴盈利模式的成功因素。

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