提升十项能力,打造高效能组织,企业经营目标管理与执行力课程青岛站圆满结束!

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一家企业要取得持续性发展或成功,必须具备统一且明确的企业目标,并在组织内部形成紧密合作的团队,围绕目标的实现而共同努力。只有对目标做出精心选择后,企业才能生存、发展和繁荣。

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然而,如果当企业制订的目标不可企及或无人实施,那么便失去了意义。所以,只有通过将公司的战略目标分解成为各个部门可以执行的目标,才可以使公司的目标最终得以实现。那么如何实施企业经营目标管理和执行力,他们之间的关系如何?

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2月12日-13日,旌华阿米巴《企业经营目标管理与执行力》于青岛开课,旌华首席顾问刘翰洋老师通过实战辅导,帮助学员提升10项经营目标落地能力,打造高利润高效能经营组织,实现经营目标落地!

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不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。稻盛和夫曾说,所谓的经营目标不在于目标的形式,而是经营者所表达出的“我想这样做”的强烈意志。经营者必须要让全体人员具有共同的目标,强烈到几乎可以进入人的潜意识才行。

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不少企业制定的经营计划始终无法落地,目标的制定者与执行者之间总是相互博弈。经营者必须要学会经营人心,调动人心,让全体员工参与经营,向着目标前进,完成计划,为公司创造更大价值,并在计划的实现过程中使用专业的经营分析方法与手段,对年度、月度计划进行解析,保障计划推进与完成。

目标是灯塔,那么执行力就是船桨,只有齐心协力才能到达彼岸!

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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