阿米巴经营模式给中国企业带来了什么改变?

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近几年,阿米巴经营模式在中国迅速蹿红,为什么呢?如果你不知道阿米巴经营就OUT了!如果你还不知道就赶紧了解一下吧。

阿米巴经营是以“作为人,何谓正确?”的经营哲学为基础,把组织划分为复数的小单位,利用经营会计进行独立核算,传递经营压力,以小企业的模式经营大企业,让全体员工共同参与到企业经营中来,使企业成为命运共同体。其中,企业经营者运用“一手抓哲学、一手握实学”的手法培养出大量的经营人才,这是关键,正如俗话所说“有人则有天下”!这样一来,企业创高利润就是顺理成章的事情。那么阿米巴经营模式给中国企业带来了什么改变?阿米巴咨询公司总结出以下几点:

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一、变“混沌经营”为“精准经营”

导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。

二、变“人心多向”为“上下同欲”;

确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。

三、变“方向迷茫”为“方向准确”;

通过策略定位,让企业找准了前进的方向。

四、变“权责不清”为“权责对等”;

应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应,一切行动有的放矢。

五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;

进行年度经营计划的策划与制定。

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六、变“寡人经营”为“全员经营”;

各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。

七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;

实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。

八、变“人才匮乏”为“人才济济”;

建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长;

九、变“点上改善”为“系统改善”。

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步;

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