企业家在对员工进行尊谆教诲的时候,但是员工并没有完全了解经营者的行库,老板对员工说:“你不应该这样做,,现在公司经营转狂并不好.......”但是对方并没有领会,还存在心理差距。
在劳资关系比较紧张的今天,老板们更多的是为了自身的利益,对员工隐瞒经营实质,担心企业留不住员工,在这样的一种世风之下,稻盛和服反而毫无隐瞒地把经营情况告诉全体员工,谋求他们的理解。如果员工了解企业经营状况,也许就能与经营者共同去分担经营烦恼,培养经营者素质。
其实暴露经营实质不一定能动摇经营根基,反而为企业赢得人心,使得的人心稳定,共同应对难关。如果经营者不考虑员工的立场,那么员工也一味维护自己的权利,这样的对立无法消除,企业经营者与员工离心离德,企业经营走下坡路。
阿米巴咨询公司指出,阿米巴经营是量化分权的经营模式,在这个经营的过程中,经营者培经营者意识的人才,那么阿米巴的领导就必须了解企业经营状况,那么经营者就必须公开、真诚把实际情况告诉员工领导,然后传达最基层员工的内心深处,激发起员工与经营者为了同一目标而工作的同志般友谊。
人心的都是相互的,以心交心,才能得到最真诚的友谊,这是不变的道理。在企业经营当中也是一样的道理,员工与经营者也要相互交心,交心的结果并不是怕员工分掉经营成果,而是为了同一目标贡献自己的力量。
以金钱作为诱惑前提的工作关系是非常脆弱的,也很容易破碎,那是一种虚伪的的、赤裸裸的金钱关系,这样的关系不牢靠,只有知根知底的关系,自己最不能接受的缺点都能让对方知道,那么这样的革命关系才是经历的风雨的考验的。
总之,企业经营者要树立正确的人生观和价值观,赢得人心,不怕暴露自己的缺点,这才是领导者的风范。