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企业家在对员工进行尊谆教诲的时候，但是员工并没有完全了解经营者的行库，老板对员工说：“你不应该这样做，，现在公司经营转狂并不好.......”但是对方并没有领会，还存在心理差距。
在劳资关系比较紧张的今天，老板们更多的是为了自身的利益，对员工隐瞒经营实质，担心企业留不住员工，在这样的一种世风之下，稻盛和服反而毫无隐瞒地把经营情况告诉全体员工，谋求他们的理解。如果员工了解企业经营状况，也许就能与经营者共同去分担经营烦恼，培养经营者素质。
其实暴露经营实质不一定能动摇经营根基，反而为企业赢得人心，使得的人心稳定，共同应对难关。如果经营者不考虑员工的立场，那么员工也一味维护自己的权利，这样的对立无法消除，企业经营者与员工离心离德，企业经营走下坡路。
阿米巴咨询公司指出，阿米巴经营是量化分权的经营模式，在这个经营的过程中，经营者培经营者意识的人才，那么阿米巴的领导就必须了解企业经营状况，那么经营者就必须公开、真诚把实际情况告诉员工领导，然后传达最基层员工的内心深处，激发起员工与经营者为了同一目标而工作的同志般友谊。
人心的都是相互的，以心交心，才能得到最真诚的友谊，这是不变的道理。在企业经营当中也是一样的道理，员工与经营者也要相互交心，交心的结果并不是怕员工分掉经营成果，而是为了同一目标贡献自己的力量。
以金钱作为诱惑前提的工作关系是非常脆弱的，也很容易破碎，那是一种虚伪的的、赤裸裸的金钱关系，这样的关系不牢靠，只有知根知底的关系，自己最不能接受的缺点都能让对方知道，那么这样的革命关系才是经历的风雨的考验的。
总之，企业经营者要树立正确的人生观和价值观，赢得人心，不怕暴露自己的缺点，这才是领导者的风范。