阿米巴经营模式误区:阿米巴是救命稻草

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阿米巴经营培训公司指出,企业对于阿米巴经营模式容易产生的误区是:把阿米巴当做救命稻草。

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关于管理的困局,比如刚刚遭遇了各种企业管理变革的多次失败,于是一听说稻盛先生的阿米巴经营模式有如此神奇的效果,可以起死回生,因此也来试一把。这完全属于企业有病乱投医,权且死马当活马医,管它是什么方法呢!带着这种目的或心理来的企业家,不过是把阿米巴经营当做解脱企业当前困局的最后一根稻草而已。至于阿米巴经营是什么、稻盛经营思想是什么,一概不知,完全是一种盲目学习状态,可能连一本稻盛先生的著作都还没有看过,根本不知道来到这里需要学习什么,也没有任何精神准备,无论是知识的、心理的还是思想的准备。这其中可能还夹杂着另外一种情况,就是企业管理那一套没有学好、没有学会,所以跑来学习稻盛经营思想。就像考大学的学生一样,并不是因为喜欢学习文科,而是因为考不上理科才学习文科。学习稻盛经营思想也有这样的,因为学不会管理而来学习经营。

对于这类企业,阿米巴经营似乎被认为是可以包治企业百病的万能药方,是万精油、大力丸、还魂丹。其实只是把阿米巴经营当做一种可以从稻盛经营思想体系之中拿出来独立使用的管理手法而已,一种容易学习的软管理知识,还不用多花钱。也就是把阿米巴经营当做一种可以与大家头脑之中原本的管理思想做简单加法的手段而已。

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我一直讲,阿米巴不是万能的,而真正有能量、起作用的其实是稻盛先生的经营哲学与经营理念,而不是阿米巴经营手法。即便是稻盛先生自己在挽救日航的时候,也是先使用了一年时间导入经营哲学与经营理念让大家见证思想的力量,而不是直接一上来就导入阿米巴经营模式。其实在真正学习了稻盛先生的经营哲学与理念之后,你会发现,阿米巴经营模式只是一种可用可不用的手法而已,并不是企业成功的关键。稻盛先生是讲“经营需要哲学”,而不是讲“经营需要阿米巴”。阿米巴对于企业经营而言,对于学习了稻盛经营哲学与经营理念的企业而言是一种“锦上添花”、“肉上添膘”,而不是在企业面临危亡时、在还没有掌握任何稻盛经营思想的条件下的“雪中送炭”。阿米巴经营并不是解救企业当前困局的速效救心丸。

阿米巴经营培训公司总结:把阿米巴经营模式当做一种新的独立的管理方法而稻盛经营思想体系中的一部分是中国企业家在学习稻盛思想或追求阿米巴经营时最常见的通病。企业家每每讲到阿米巴经营,同时提及的却都是这种管理、那种管理,根本就意识不到经营与管理完全是两回事。其实,管理在事,经营在人。如果学习阿米巴经营关注的仍然仅仅是如何提高做事效率,那还是学不会真正的阿米巴经营。阿米巴是经营不是管理,阿米巴经营是“通过做人做事”,通过“做好人”而“做好企业”。

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