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落日天边见二峰, 平临湖上出芙蓉。2022年1月7日，旌华阿米巴开年首场王牌课程于泉城启幕，学习是一场永无休止的修行，一次次自我精进的历练，四天三晚的学习，突破无效成长，迈向有效精进。
不可否认，成功最快的方法就是向成功的人学习。稻盛和夫先生作为日本四大经营之圣之一，他在拯救濒临破产的日航时曾说，只要注入经营的真谛，日航就能重生。企业的长青需要依靠科学的系统，而非个别的能人。
“经营过程中，在考虑所谓战略或战术之前，我首先要考虑经营的原理。”然而，现实是许多企业家正在本末倒置。稻盛和夫的经营理念凝结在了阿米巴经营模式中，一直以来他强调企业要培养与企业家理念一致的人才，最终实现全员参与经营。
那么如何才能快速培养经营型人才?想要培养经营人才，企业必须通过内部市场化的原则，建立买卖关系，把企业的生产经营、成本效益、安全质量等相关的市场压力传递给每个员工。作为一名合格的经营型人才，TA将能够悉心评估单位时间产能和单位标准消耗量，找出改善的空间，并生产降低成本，同时还能实现对外扩张，想方设法创造有利润的空间。换句话说，优秀的经营型人才能够确保企业盈利。
经营型人才的培养不是通过所谓的能力模型、任职资格、内部培训体系、人才梯队制度就能完成的，而是让员工意识到改善是自己的“责任”，改亏损、改成本、增营收，这也就是为什么阿米巴经营模式能够快速培养经营型人才。
如何才能让员工转变意识?快速培养经营型人才的模式是怎么样的?更多智慧火花的碰撞期待接下来的三天课程!