阿米巴经营哲学:面对年轻员工怎么办

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

面对年轻员工,企业该如何贯彻阿米巴经营哲学思想呢?阿米巴培训公司做出以下分析:

1-22010G05R6491

在企业导入阿米巴经营哲学,难度最大的莫过于为年轻员工贯通。我们在企业内导入阿米巴经营哲学的路径一般是从老板到高管,高管到中层干部,中层干部到基层干部,基层干部到一线员工。从理论上来说,这条路线是非常理想化的设计。可是,在实际操作的时候,我们发现,干部员工都有小年轻,他们都是初出校园,涉世不深的小年轻。首先声明,我们没有歧视年轻员工,不过他们确实是涉世未深。江湖凶险、人情冷暖、为人处世,很多道理他们都不容易理解,似乎也满不在乎,不甚重视同事之间的感受。因为他们普遍缺乏人生阅历,没有多少人生经验,学习阿米巴经营哲学的时候,他们很容易就感觉迷迷糊糊的。

阿米巴经营哲学其实都存在于我们的工作生活当中,所以也没有什么特别高深玄妙的地方,只不过年轻员工没有经历过,说出来都是一些很简单的为人处世道理,没有什么惊世骇俗的地方,所以他们也提不起精神去思考。如果用说教的方式,年轻员工一点兴趣也没有,别说哲学教育,他们可不受这一套。如何为年轻员工贯通阿米巴经营哲学?这是一件很不容易的事情,未来企业内部的年轻员工只会越来越多,必须为他们贯通阿米巴经营哲学。

与年轻员工进行沟通,关键是尊重他们,爱护他们,激发他们。现在的年轻员工都比较缺乏独立能力,遇到挫折喜欢选择逃避,所以必须要对他们进行严格的磨炼,才能真正成为人才。企业阿米巴经营哲学就是为我们企业经营建立的一些做人做事的标准,过去的企业制度关注做事标准,阿米巴经营机制更关注符合人性的做事标准,所以也更加适合现代的年轻员工。平时在工作生活当中,我们要如何做人?学会换位思考,懂得将心比心,怀抱利他之心做事,实现自己的真正价值。这些实实在在的道理,就需要年轻员工不断去实践和思考。

1-22010G05T35N

不要担心年轻员工犯错,要鼓励他们勇于试错,敢于试错,并主动承担责任,这就是阿米巴经营哲学在年轻员工身上贯通的核心内容。哲学手册制定出来以后,我们就用企业经营哲学的科学标准去约束、规范、指导年轻员工的言行举止,让他们为企业为社会作出更大的贡献。生命是有限的,奉献社会的机会却是无限的。其实,现在的年轻员工都非常聪明,一定要让他们自己明白活着的价值所在,不断地对照企业经营哲学的标准,做一名受人尊敬的高品格人才。年轻员工都喜欢挑战,所以我们在贯通阿米巴经营哲学的时候,要建立一套竞争机制,让他们在公平竞争之中成长进步。年轻员工都是比较单纯的,他们对生活充满着激情与热爱,我们要用引导的方式帮助年轻员工进步,而不能用强令推行的方式要求他们循规蹈矩。企业经营者只需要打造人才培养平台,构建公平竞争机制,就能为年轻员工贯通哲学思想。

行业资讯

阿米巴经营模式:如何唤醒企业的激情与梦想

2022-1-7 10:49:12

行业资讯

【注意】中国企业要灵活导入阿米巴经营模式

2022-1-10 10:43:08

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧