台州藤原工具有限公司 | 旌华阿米巴企业管理咨询再“下海”,阿米巴经营模式喜入台州

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今年上半年,藤原高管参与了旌华阿米巴落地咨询班,通过对阿米巴经营模式的学习,应总认为这是企业的刚需,能够真正打通企业,使团队融合、目标共有。随后,应总邀请汪洋黄开营、陈国齐三位老师至台州,为藤原启动阿米巴落地咨询项目。

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近期,我国一项基建工程打破了吉尼斯世界纪录,在为祖国建设愈发繁荣而欣喜的同时,深刻感受到了建筑业、五金业等行业正迎来春天。然而,随着我国基建事业的发展,建筑五金业逐渐步入了瓶颈,一方面是材料短缺,另一方面则是人才的培养与高质量科研产品的研发。

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台州藤原工具有限公司是一家专注于五金工具线上销售的企业,被评为浙江省消费者满意品牌单位,在当地颇具名气。但行业竞争的白热化与企业自身工作流程的缺少,使其生存于水深火热之中。藤原应总渴望打造出差异化产品,使团队做到利出一孔,面对行业竞争可以无畏。

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经过调研,企业团队分布较为分散,且相互竞争激烈。团队内多为年轻人,极具个性化,在提高积极性与认同企业文化方面具有巨大的提升空间。应总本人极其重视企业文化,并对稻盛哲学十分认同,他表示,旌华咨询对互联网行业具有资深经验与独到见解,相信在旌华的帮助下,阿米巴模式能够助力企业建立健全的流程与制度,实现企业快速发展。

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基于互联网数据的透明和高效,电商企业恰好符合了执行阿米巴运营的多数环境。企业从原来的商业独裁变成商业民主,员工从打工到经营,这样的电商企业结构一旦很好的运转起来,那么每个员工都能清楚的知道自己的利润贡献和职责分工。

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做电商讲究的是快,做企业追求的是远,而旌华咨询想做的是帮助所有企业跑得快、跑得远,无论面对怎么的竞争都将手握胜券。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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