稻盛和夫:胆大与细心从不矛盾,领导者要同时兼备

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只有“胆大”,则为鲁莽;只有“细心”,则为怯弱;若介于两者之间,则为中庸。企业家在公司内身居高位,不管是“让旁人惊讶”的胆识,还是“让旁人着急”的谨慎,都必须具备,缺一不可。

——稻盛和夫

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胆大与细心兼备

大胆与细心这两者看起来相互矛盾,但这两个极端必须同时具备,才能把工作做得完美。

因为大胆,就能有力地推动事业向前发展,而同时因为细心,就能防止失败。一开始就要兼备大胆和细心很不容易。但只要在日常工作中,在各种场合下,有意识地锻炼自己,这两个极端就能同时兼备。

尤其是企业家,有时必须当机立断、勇敢抉择;有时又必须小心翼翼、谨慎判断。换言之,“胆大细心”对企业家而言尤其重要。要让“胆大”与“细心”像织布时的“经纬线”一样,相得益彰,互为贯通。只有“胆大”,则为鲁莽;只有“细心”,则为怯弱;若介于两者之间,则为中庸。企业家在公司内身居高位,不管是“让旁人惊讶”的胆识,还是“让旁人着急”的谨慎,都必须具备,缺一不可。

但稻盛和夫所说的“胆大”和“细心”也并非这样——“即便投资金额超过公司资本金,也毅然决定投资。”“虽然投资金额数额极小,却犹豫不决,经再三考虑,最后还是放弃。”而是涵盖人性与品格广义概念。“性格温润善良,有时却会毫不留情地当场辞退员工。”“看似爱较真的理性主义者,却又是个感情丰富的性情中人。”

“胆大”与“细心”、“温情”与“冷酷”、“理性”与“感性”……要让这种对立的性格特征和品格特质像织布时的经纬线一样,在同一个体上相互交错,融会贯通。

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经营者要格外重视

“胆大”与“细心”的作用

需要胆大时胆大,需要细心时细心,根据具体情况,灵活转变的性格特征。这是企业家必须具备的素质之一。

不少企业家具有这种“温情和冷酷并存”的两面性。平时心里想着员工,珍视人 才;一旦发现员工消极怠工或敷衍塞责,则当场辞退。对于这样的做法,有时连自己都会觉得纳闷:“自己平时总是把‘珍惜员工’挂在嘴边,可当时却当场开掉了那名员工,是不是有点不正常?”

企业家在工作中,经常会像这样显露出两种截然相反的性格,有时甚至会担心自己是否具有双重人格。事实上,如果做不到这点,反而无法经营企业。

一个被员工们齐声称赞“性格随和”的企业家其公司的业绩往往不甚理想。如果 一个企业家总是充当“好好先生”的角色,是无法成就大事业的;如果企业家被员工评价为“极度冷酷严格”,那么其公司也不会成功。既不能在员工中丧失威信,也不能让员工们闻之色变。作为企业家,一定要同时具备两方面的性格特征。

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