企业的发展需要各种有利因素有机综合起来,包括资金、管理、项目、人才团队等等。经营管理是企业良性运转的依据,需要靠出色得力的人才维持运作,团队就是企业冲锋的力量!
相信许多企业都渴望拥有大量的人才,因此广泛招贤纳士,但却出现了人员冗杂、管理复杂的问题,北京美汐朗洁环保科技有限公司也不例外。美汐朗洁成立于2002年,是北京市工商业联合会清洗保洁业商会副会长单位、中国职业健康安全协会高空清洗分会常务理事单位、北京环境卫生协会保洁专业委员会的理事单位、北京卫生与虫害防制协会的会员单位。
2018年,公司创始人杜总带领6名高管参加了旌华阿米巴落地咨询班,深受阿米巴经营模式力量的感染,意识到这正是企业所或缺的。两个月后,美汐朗洁邀请刘翰洋、唐海峰两位老师到企业调研,助力企业导入阿米巴经营模式。
调研发现,公司员工人数多,但员工普遍比较安逸,工作积极性、主动性不强,加之公司内部沟通、管理相对薄弱,作为一家大型企业,业务增速却较慢,且项目盈利能力不高、新服务市场、高端服务市场急需拓展。
通过阿米巴经营系统导入,7个月的时间后美汐朗洁收获了多项看得见的成果:
1.主营业务收入半年同比增长 2000多万元,增长70%;
2.经营利润半年同比增加约 500万,月平均利润率达25%;
3.主营业务与同期目标得到了较好的提升;
4.全员的经营意识与团队业绩意识明显提高;
5.员工的工作积极性提高,开源节流的主动意识逐渐形成习惯,企业的经营氛围更加积极。
看到喜人的改善结果,杜总表示:“通过阿米巴的导入,员工对客户的服务意识增强,工作更上心、更努力。《阿米巴经营诊断报告》对策分析也非常到位,一针见血,切实能帮助企业解决问题。”
旌华咨询将会继续跟踪美汐朗洁经营状况,巩固前期阿米巴经营的成果,助力美汐朗洁成为清洁环保行业的标杆企业。