企业的发展需要各种有利因素有机综合起来，包括资金、管理、项目、人才团队等等。经营管理是企业良性运转的依据，需要靠出色得力的人才维持运作，团队就是企业冲锋的力量！
相信许多企业都渴望拥有大量的人才，因此广泛招贤纳士，但却出现了人员冗杂、管理复杂的问题，北京美汐朗洁环保科技有限公司也不例外。美汐朗洁成立于2002年，是北京市工商业联合会清洗保洁业商会副会长单位、中国职业健康安全协会高空清洗分会常务理事单位、北京环境卫生协会保洁专业委员会的理事单位、北京卫生与虫害防制协会的会员单位。
2018年，公司创始人杜总带领6名高管参加了旌华阿米巴落地咨询班，深受阿米巴经营模式力量的感染，意识到这正是企业所或缺的。两个月后，美汐朗洁邀请刘翰洋、唐海峰两位老师到企业调研，助力企业导入阿米巴经营模式。
调研发现，公司员工人数多，但员工普遍比较安逸，工作积极性、主动性不强，加之公司内部沟通、管理相对薄弱，作为一家大型企业，业务增速却较慢，且项目盈利能力不高、新服务市场、高端服务市场急需拓展。
通过阿米巴经营系统导入，7个月的时间后美汐朗洁收获了多项看得见的成果：
1.主营业务收入半年同比增长 2000多万元，增长70%；
2.经营利润半年同比增加约 500万，月平均利润率达25%；
3.主营业务与同期目标得到了较好的提升；
4.全员的经营意识与团队业绩意识明显提高；
5.员工的工作积极性提高，开源节流的主动意识逐渐形成习惯，企业的经营氛围更加积极。
看到喜人的改善结果，杜总表示：“通过阿米巴的导入，员工对客户的服务意识增强，工作更上心、更努力。《阿米巴经营诊断报告》对策分析也非常到位，一针见血，切实能帮助企业解决问题。”
旌华咨询将会继续跟踪美汐朗洁经营状况，巩固前期阿米巴经营的成果，助力美汐朗洁成为清洁环保行业的标杆企业。