北京美汐朗洁环保科技有限公司导入旌华阿米巴企业管理经营模式成果展示 ,主营业务收入增长70%!

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企业的发展需要各种有利因素有机综合起来,包括资金、管理、项目、人才团队等等。经营管理是企业良性运转的依据,需要靠出色得力的人才维持运作,团队就是企业冲锋的力量!

相信许多企业都渴望拥有大量的人才,因此广泛招贤纳士,但却出现了人员冗杂、管理复杂的问题,北京美汐朗洁环保科技有限公司也不例外。美汐朗洁成立于2002年,是北京市工商业联合会清洗保洁业商会副会长单位、中国职业健康安全协会高空清洗分会常务理事单位、北京环境卫生协会保洁专业委员会的理事单位、北京卫生与虫害防制协会的会员单位。

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2018年,公司创始人杜总带领6名高管参加了旌华阿米巴落地咨询班,深受阿米巴经营模式力量的感染,意识到这正是企业所或缺的。两个月后,美汐朗洁邀请刘翰洋唐海峰两位老师到企业调研,助力企业导入阿米巴经营模式。

调研发现,公司员工人数多,但员工普遍比较安逸,工作积极性、主动性不强,加之公司内部沟通、管理相对薄弱,作为一家大型企业,业务增速却较慢,且项目盈利能力不高、新服务市场、高端服务市场急需拓展。

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通过阿米巴经营系统导入,7个月的时间后美汐朗洁收获了多项看得见的成果:

1.主营业务收入半年同比增长 2000多万元,增长70%;

2.经营利润半年同比增加约 500万,月平均利润率达25%;

3.主营业务与同期目标得到了较好的提升;

4.全员的经营意识与团队业绩意识明显提高;

5.员工的工作积极性提高,开源节流的主动意识逐渐形成习惯,企业的经营氛围更加积极。

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看到喜人的改善结果,杜总表示:“通过阿米巴的导入,员工对客户的服务意识增强,工作更上心、更努力。《阿米巴经营诊断报告》对策分析也非常到位,一针见血,切实能帮助企业解决问题。”

旌华咨询将会继续跟踪美汐朗洁经营状况,巩固前期阿米巴经营的成果,助力美汐朗洁成为清洁环保行业的标杆企业。

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