国内手机组件制造知名企业——昆山诚业德导入旌华阿米巴,为企业的规模增长与利润增长保驾护航,从“人性管理”循序渐进走向“人心经营”

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昆山诚业德通讯科技有限公司成立于2008年,是一家专业从事通讯设备设计、研发,为手机、电脑、汽车等提供五金件的企业,客户遍布全国各地(含台湾地区)及美国。截止目前为止,公司已拥有20多项实用新型专利和10余项发明专利,是江苏省科技型中小企业,江苏省重点骨干模具企业。

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随着公司的迅速发展,业务需求也在不断加大,企业发展体系化管理逐渐跟不上发展速度,诚业德意识到企业发展的同时,必须做好内部管理体系建设。近期,昆山诚业德通讯科技有限公司正式启动旌华阿米巴咨询项目,以首席咨询顾问谢民老师为首的项目组入企,打造积极主动的企业组织。

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项目组经过调研讨论,梳理了企业的现存问题,并结合企业战略重新建立了组织架构,明确了责权利。经营管理部的建立将全面负责阿米巴经营运行的规则管理,各部门实绩的统计与核算等,激励每个巴在保持与公司的整体目标一致的基础上独立核算,自负盈亏。

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老师表示,建立阿米巴机制体制将打通员工上升空间,激发员工上进心。其次,通过对经营会计报表进行每日核算,提升员工主动经营的意识。

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本次辅导中,多位巴长被聘用,由他们带领巴员分析在工作中遇到的困扰,不断升级思维方式。在热烈的讨论中,众人集思广益发现诸多改善点,实施后可达到降本增效。

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通过第一阶段老师们的驻场辅导,诚业德全体人员初步掌握了阿米巴经营模式的工具方法及理念。企业在老师们的专业辅导下,落地阿米巴循序渐进,每日持续精进,激活企业各级组织,不断夯实经营基础,为企业的经营水平再上一层楼做出贡献。

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