稻盛和夫:你的目标,决定了你的活法

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

相互理解包容、相互安慰本身并没有对错之分。首先必须讨论想走哪条路,想去到哪个目的地。然后,为了到达那个目的地,才不得不选择这样的活法、按照这样的步骤前进。

——稻盛和夫

1-21111Q14I1Z0

在中小企业经营者当中,有许多人平时会意识到自己的弱点,因此也比较容易接受别人的弱点。同时,常言道“难容他人弱点之人非有德之人”,这句话背后还隐含“我的弱点也应该被接受”的意思,似乎只有这样做才符合人性。

当然,员工也有这种倾向。在中小企业中,在经营者和员工已经形成这种所谓“相互理解”的风气之下,企业经营者自身缺乏一丝不苟、切磋琢磨的精神,经营团队也缺少实践这一精神、提升自我、把公司做大做强的意识。

有老板认为,企业应该提倡切磋琢磨,并把这个观点告诉公司的其他经营者,但却经常遭到不愿意变化的经营者的反对。同时,如果向经营干部或员工提出这些要求,一定会被指责过于苛刻,很可能会受到他们的非议。

曾有经营者向稻盛和夫询问,在运营企业及组织时进行判断决策,与包容弱点完全是不同层次的问题,经营者该如何平衡。

稻盛和夫认为,这个问题和企业及组织运营是同一回事,它不折不扣、正是企业经营的问题。

这是为什么呢?稻盛和夫对这位经营者说:“您也不接受他人的弱点,做老好人;即便自己也有弱点,也会犯错误,但正因为自己也有不着调的地方,所以,您才打算改正缺点,提升自我,您也是这么做的。”

“同时,您还要求员工切磋琢磨,改正弱点和不足,精益求精。可是,一旦这么做,双方都会很累,于是就有人说:‘别说这种话……您不也有缺点吗?您不也有薄弱的地方吗?所以,您也应该包容我们的缺点和弱点……’如果不这么做,就会被说成人品不好,没有器量。”

之所以会这样,是因为落脚点不对。首先应该设定目标,决定公司要变成这样,描绘出心目中理想的企业。经营者必须告诉大家,“为了变成这样的企业,必须选择我刚才所说的活法”。

当想要求包括自己在内的全体员工提高心性、切磋琢磨,实现出色的经营时,经营者就必须告诉员工:“我希望公司成为这样的企业。所以,我们要这么做。”比如,假如经营者希望把公司变为京瓷这样的企业,就要模仿稻盛先生,学习他的做法。

但是,并不是活法一样,公司就一定能变成这个样子,并没有一个这样的固定模式。比如,本田宗一郎社长和藤泽武夫副社长,他们两位的思维方式决定了本田技研的存在。所以,松下幸之助先生的思维方式塑造了松下;井深大和盛田昭夫的思维方式塑造了索尼。因此,没有什么“井深先生的思维方式不对,我的才对”的说法,两种思维方式无法比较。这不在讨论范围之内。

1-21111Q14J6417

因此,当经营者说“我想这么做”的时候,谁也没有资格说:“不行,那样做太苛刻了,太没有器量了。”应该选择怎样的活法,取决于对前进道路的选择。京都有一家D先生的企业。这位D先生也是风险型公司。虽然他是身为大多数经营者的前辈,却在报纸杂志上这么说道。

“京瓷社长的思维方式有点过于苦行僧式了,他对自己很苛刻的同时对员工也非常苛刻,那种活法很有问题。

我们公司从成立开始,就把追求轻松快乐当作社训。企业这种东西必须让人轻松快乐。让员工觉得,自己的公司很轻松,很快乐,很乐意去公司上班,否则,没有人能在一家公司工作一辈子。这个社训为我们公司聚集了全日本杰出的优秀技术团队,他们制造的优秀产品销往全世界,创造了令人瞩目的业绩。”

然而,D公司创业以来,过了将近50年,销售300亿日元,利润不过十来亿日元水平。D先生把自己的经营和京瓷相比较,认为稻盛和夫有问题,这本身就是错误的。他应该这么说:“我们在这个行业努力了50年,创造出300亿日元的销售额,十几亿日元的利润。要把企业经营到这种程度,就算社训是轻松享乐也做得到。”

“选择那种活法自己也辛苦,员工也很累,我不喜欢。但是,稻盛先生凭着那种活法,在短短的34年中成就了那样了不起的企业”,如果他这么说,别人还好理解。如果不这么说,只是说什么“太苦行僧了”,把完全不可比的东西相提并论,这才有问题。

就是说,相互理解包容、相互安慰本身并没有对错之分。首先必须讨论想走哪条路,想去到哪个目的地。然后,为了到达那个目的地,才不得不选择这样的活法、按照这样的步骤前进。

不经过对目的的探讨,而只是比较活法,结果就会有人说对,有人说错。经济评论家和企业经营评论家往往都这样,有些东西本来不应该放在一起比较,他们却对其大加对比、议论。

身为经营者,想攀登哪座山呢?稻盛和夫认为,经营者必须清清楚楚地把目标定下来。

行业资讯

阿米巴经营的库存管理——从“余额”看企业的经营力

2021-11-17 11:34:15

行业资讯

阿米巴组织:弹性的组织机构形式

2021-11-18 11:51:38

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧