北京美汐朗洁环保科技有限公司阿米巴经营模式企业管理咨询项目顺利启动

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旌华咨询刘翰洋唐海峰两位老师近日受邀至北京美汐朗洁环保科技有限公司(以下简称美汐清洁)启动阿米巴基因工程项目,并为其进行阿米巴系统构建的培训。

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美汐清洁是一家从事保洁服务的企业,以稳定可靠的产品质量和良好的经营信誉取得了广大客户的信任。公司成立至今一直紧随市场发展趋势,不断地开发新产品,满足广大客户的最新需求。

随着企业发展,公司创始人杜总逐渐发现公司出现了经营问题。员工工作积极性主动性不强,公司内部沟通、管理相对薄弱。此外,产品销售额增速缓慢,且项目盈利能力低、新产品市场急需拓展。去年11月,杜总带领6名公司高管参加了旌华咨询北京站公开大课,感受到阿米巴经营的魅力,杜总决定导入阿米巴模式,助力企业走出困境。

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通过调研,刘翰洋老师与唐海峰老师发现美汐清洁员工多数为外地人,工资收入偏低,虽然公司的员工培训教育做得不错,但员工缺乏经营心态。市场部门甚至仅有1人,不具备销售团队能力。两位老师充分听取了总经理、中高层与员工各层级的观点与期望,提出专业性建议。现场员工积极参与学习,分析讨论部门业务流程,在交流中发现问题、解决问题。

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在此次培训中,旌华咨询的老师们为企业导入阿米巴经营模式,划分阿米巴组织,通过内部核算来激发员工参与公司的经营,使得公司上下人人成为经营者。通过销售、薪酬福利、企业文化、会议管理咨询的导入,美汐清洁员工转变了心态,向着提高30%利润额的目标前进。

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培训后杜总不禁赞叹刘老师的授课太精彩了,唐老师辅导细致、落地!杜总说,“唐老师的《阿米巴经营诊断报告》对策分析也非常到位,一针见血,切实能帮助企业解决问题。”

飞湍瀑流争喧豗,砯崖转石万壑雷,其险虽如此,美汐清洁定能策马扬鞭。在旌华咨询老师的努力下,美汐清洁成为清洁行业黑马指日可待!

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