芙蓉大药房崔总分享:落地阿米巴后利润超越同行300%以上!

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芙蓉大药房创始于2001年,自创立以来坚持以人为本的指导思想,发展成为成都区域龙头医药连锁企业。公司立足于成都市场,重视“人人是有用之才,员工与企业共同成长”的人才理念,鼓励员工不断进修学习。因此,旌华阿米巴有缘与芙蓉大药房结缘。

崔总是四川芙蓉大药房创始人、四川省药品行业协会副会长,同时也是旌华咨询合伙人。在一次落地咨询班课程的现场,崔总讲述了自己如何学习阿米巴、落地阿米巴,最终愿意加入旌华阿米巴,成为阿米巴传道者。

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如何才能激活人心?这个问题不只是困扰了崔总许久,相信绝大多数企业家同样摸不着头脑。在学习阿米巴经营模式前,芙蓉大药房仅有76家门店,2个亿销售额,但在导入阿米巴经营模式后,门店数一年增长至150家,年销售额翻了一倍。

崔总谈到,过去公司认为有时间走弯路试错,而现在更应该去了解哪些东西该学,市场已不允许走弯路了,所有的企业必须具备危机感。在公司自行摸索了2年后,公司决定携手导入阿米巴咨询项目。经过一年半的时间,药店库存降低700万,库存金额降低22%。同时,在同行成本逐年上涨的情况下,芙蓉大药房采购成本降低300余万元,公司规模收益增收近40%,年度利润额增长60%,利润是同期同行业同规模企业的300%以上。

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可以说,落地阿米巴打破了芙蓉大药房被困三年多的利润瓶颈期,消除了公司高层及团队的自我怀疑,实现了公司质的飞跃。因为怀着一颗感恩与利他的心,崔总思考良久后决定加入旌华阿米巴,不遗余力的使更多企业了解阿米巴,与汪洋老师等诸位老师一同实现更多企业的百年梦想。

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崔总相信阿米巴是哲学+实学的落地,是道和术的落地,希望阿米巴能够帮助企业真正树立自己的哲学价值观,构建经营系统,让企业做大做强,培养优秀人才,创造高利润,为国家做贡献,最终成为自己心中光芒万丈的自己。

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