阿米巴经营是什么?阿米巴适合什么样的行业?

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

有的企业家会问:阿米巴经营到底适合什么样的行业?其实这仍然是在战术层面讨论阿米巴经营。经常会被企业家们这样问及:我们这样的企业到底能不能够使用阿米巴经营模式?我的回答是:如果您的企业全部是机器人robot干活的话,那恐怕就不能用了;但如果您的企业还是通过广大员工来工作的话,那么就可以使用阿米巴经营,因为阿米巴经营真正针对的是人而不是事,是关于如何将企业员工培养成为积极主动的经营者的一种机制,因此与行业属性的关系并不大。行业是事属性,员工是人属性。类似的,不妨反过来思考一下这个问题:我们的企业能不能使用管理方法?我们似乎并没有听过这样的问题,好像企业先天就是与管理联系在一起的,至于企业需不需要“经营”,似乎大家还需要通过头脑再想一想。

1-21101Q15AX19

行业属性对于使用阿米巴经营到底有没有影响呢?答案当然是肯定的。不同的行业属性确实会对践行阿米巴经营产生难度影响,不同的业务属性、企业结构也会有影响。然而这只是影响使用阿米巴模式的难度而已,不至于影响到能不能够使用阿米巴模式的程度,比如在房地产行业推行阿米巴经营先天就会难度大一些。无论是什么行业,毕竟都是通过人来做的,那怕是请不是起高薪能人的行业,也不可能连普通的基层员工都缺少。

1-21101Q15G2U8

稻盛先生自已的企业实践也很说明问题。京瓷公司属于工业制造业,KDDI公司属于通讯服务业,稻盛先生出手挽救的日航则属于航空服务业,这三家企业本身就代表着三种不同的行业类型。其实还有另外一家相关的世界500强也在践行阿米巴经营,那就是孙正义的软银,代表的是IT风险投资行业。

阿米巴经营组织划小只是形式,虽然在形式上有着跟随事物属性、依据复杂性而划小的技巧,但是激发、提升人才是根本,所以关于行业差异属性的影响其实是非常小的。即使有行业影响,也可能深人到人心的根本层面,因为阿米巴的根本在人而不在事,激发的是人理而不是事理。

从另外一方面讲,其实做什么行业并不重要,重要的是如何通过阿米巴经营带出一支懂经营的队伍。有了这支队伍,干什么行业都是无所谓的。就像是一支长胜队伍,根本不会挑选对手。

另外,日本的一些企业文化对于中国企业有效掌握阿米巴经营真的一点儿影响都没有吗?坦率回答,影响还是有的,然而这些影响并没有大到中国企业不能够学阿米巴经营的地步。其实这些影响恰恰是那些口口声声说阿米巴不能够学的中国企业家根本意识不到的技术性问题。当然这些技术性问题,随着在当今中国企业践行阿米巴经营的深入会得到解决。

行业资讯

未商先赢,不战而胜 | 旌华阿米巴落地咨询班青岛站盛大开课!

2021-10-18 11:36:42

行业资讯

芙蓉大药房崔总分享:落地阿米巴后利润超越同行300%以上!

2021-10-19 11:51:05

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧