稻盛和夫:大成者都有纯粹的利他思想

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赚钱不易,用钱更难。以利他精神赚来的钱,也要用利他精神花出去。这样才能“正确散财”,为社会贡献出自己的微薄之力。

——稻盛和夫

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京瓷的经营理念是:“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展作出贡献”。企业经营的目的,首先是保障员工的生活和幸福。但如果仅仅是这一个目的,那么就会陷入只为自己一个企业谋利的本位主义。企业是社会公器,还必须为社会、为世人承担责任和义务。

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因此,稻盛和夫在经营理念中加进了后面一句。这一句表达了经营理念从利己扩展到了利他。

创业后不久,稻盛和夫就意识到这一经营的大义。几年后,企业的基础已经稳固,他把年终奖金分发到每个员工的手里,然后提议大家能否拿出奖金的一部分用于社会捐赠。全体员工都拿出一点钱,公司再拿出同额的资金,捐献给过年买不起年糕的穷人。

员工们都表示赞同,爽快地捐出部分奖金。这就是京瓷开展各项社会公益活动的开端,这一精神贯彻至今,从未改变。

也就是说,京瓷创业后不久,全体员工就实践利他的精神,从自己汗水的结晶中拿出一部分,不分多寡,用来与他人分享,为社会出力。

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“为世人为社会尽力,是作为人最高尚的行为。”出于这一信念,稻盛和夫个人在1985年创立了“京都奖”,从他所持的京瓷股票和现金中拨出200亿日元,设立了稻盛财团,遴选在尖端技术、基础科学和思想艺术领域作出优异成绩和卓越贡献的人,彰显其功绩。京都奖及其宗旨受到了广泛好评,现在已成为可与诺贝尔奖相媲美的国际性奖项。

京瓷迅猛发展,稻盛和夫的资产也水涨船高。但是这资产来自社会各方的支持和努力,他认为自己无权将它私有化。社会赐予的财富,或者说社会暂时委托他保管的财产,必须回馈社会,为社会服务——这是设立京都奖的初衷,京都奖是向社会报恩,同时,也是稻盛和夫利他哲学的具体实践。

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这样的慈善事业受到好评,2003年稻盛和夫荣获卡耐基协会授予的“安德鲁·卡耐基博爱奖”。历届获奖者中,有比尔·盖茨、乔治·索罗斯、特德·塔纳等世界著名的慈善家。稻盛和夫是第一个获此殊荣的日本人,在颁奖仪式的致辞中,他说:“我只是一个拼命工作的人,创建了京瓷和KDDI两家企业,所幸的是,企业的发展超乎预想,我也获得了始料未及的巨大财产。安德鲁·卡耐基先生说:‘个人的财富应该用于社会公益。’对此,我高度认同。我自己也一贯持有同样的信念,上天赐予的财富应该用于为社会为世人服务,所以我积极从事各种社会公益和慈善活动。”

赚钱不易,用钱更难。以利他精神赚来的钱,也要用利他精神花出去。这样才能“正确散财”,为社会贡献出自己的微薄之力。

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