业务收入半年同比增长1443万多元,焦作金鑫恒拓落地旌华阿米巴,赢在21世纪第3个十年的起跑线!

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耐火材料作为高温行业不可或缺的设备来源,一直以来占据着相当重要的地位。焦作金鑫恒拓新材料股份有限公司是国家级高新技术企业,公司以焦作地区优质的铝钒土资源为依托,已逐步发展为国内知名的耐火材料专业厂家,其拳头产品锚固砖和高温空气燃烧器市场份额居国内首位,市场占有率达75%以上。

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2020年伊始,站在新的起点,焦作金鑫恒拓新材料股份有限公司与北京旌华咨询有限公司强强联合,用阿米巴打开企业优化升级新格局,邀请刘瀚洋、熊昌军、唐海峰三位老师做落地导入。

企业由于是家族式管理,故内部关系较为复杂,且同大多数企业相同,组织内部流程运作不顺畅,管理成本过高。财务科目划分与定义不明确,导致成本核算较乱,成本与费用居高不下,此外公司无财务报表分析指导决策,缺失预算及过程管控。

员工层面同样存在问题,由于公司的激励机制不合理,致使员工的工作积极性不高。会议管理、执行不到位,流于形式,故而会议时间冗长,但却无法得到结果,工作进度推进慢。

通过重新划分阿米巴组织架构,建立了二级阿米巴、三级阿米巴、四级阿米巴组织架构,并明确了在新组织架构下的各阿米巴的职责。不断的推进年度经营计划构建与层层分解月度计划表构建,在老师的帮助下企业制定了各二级阿米巴的内部交易规则及定价、经营报表。逐步将企业落地企业文化与哲学落地后,同时建立起绩效激励政策,彻底激活了员工活力。

截止目前,导入阿米巴后,金鑫恒拓公司的主营业务收入半年同比增长1443万多元,经营利润同比增加约 221万,月平均利润率达13.02 %,主营业务与同期目标得到了较好的提升。全员的经营意识与团队业绩意识明显有了改变,工作积极性被极大程度的提高,全体人员逐渐行程TCD改善的主动意识,企业的经营氛围更加积极。

阿米巴助推了金鑫恒拓公司从组织到经营,从战略到文化的多重升级,在二十一世纪的第三个十年赢得了主动权。此外,金鑫恒拓公司不仅期望通过落地阿米巴打造行业标杆企业,更是希望带动他人发展,因此特意将旌华阿米巴牵线给友商,旌华也希望有越来越多的企业受益于阿米巴经营模式!

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