销售行业 | 青岛泰岳宏奇汽车销售落地旌华阿米巴,提升核心实力,公司有序发展壮大!

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山东泰岳实业集团创立于1995年,现已发展成为总资产100多亿,涵盖汽车产业、环境工程产业、文化产业的综合性集团公司。青岛泰岳宏奇汽车销售服务有限公司隶属于泰岳集团汽车产业,业绩发展较快,但受汽车行业竞争日趋激烈的大环境影响,以及部分汽车品牌市场影响力弱,导致公司发展瓶颈日渐明细,业绩提升逐渐放缓。

为了适应行业发展环境,完善公司经营系统,释放团队原动力,提升公司核心实力,让公司有序的发展壮大,青岛泰岳宏奇汽车销售服务有限公司决定导入阿米巴经营模式。

旌华咨询资深顾问何雷老师与栗杨老师入企展开调研后发现,各部门目标与公司目标关联性弱,导致公司目标不统一;管理系统不完善,导致工作流程、职责、制度存在缺失,组织协同效率偏低;人才培养及管理力度差,组织成长缓慢,凝聚力较弱;公司经营思路不清晰,各部门工作不同步,企业发展方向迷茫、乏力……

实际上,上述问题是不少企业同样面临的难题,但通过导入阿米巴经营模式,重新规划团队参与经营的成长与收益目标,提升组织协同效率、同创共赢、同步发展,就能够助力企业飞跃障碍。

落地阿米巴经营模式能够重新构建各部门之间的责、权、利,统一公司经营目标与全步员工作步调,建立团队协作机制,搭建全员参与公司经营机制和人才培养机制,构建公司与员工共创共享机制。

青岛泰岳宏奇汽车销售服务有限公司高管对阿米巴经营理念,及项目组设计的实施方案非常认同,同时对顾问老师的理论辅导与实操指导的专业度表达了十足的认可。落地辅导过程中,企业高管全程参与,团队配合度极高,全体人员对阿米巴预期效果充满了憧憬和相信。

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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