中国腐竹领导品牌——豆黄金引入阿米巴,提升研供产销经营效率,人人成为内部企业家!

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食品安全问题频频曝出,山东豆黄金食品有限公司老板张京宝却致力于生产天然鲜腐竹。2008年,张总女儿因长期食用带有添加剂的饼干导致骨质疏松,于是他下定决心研发0添加产品。经历无数困难后,2010年豆黄金公司应运而生,成为一家专业从事非转基因大豆种植、生产、研发、销售、旅游为一体的创新型企业,连续四年荣获中国绿色食品博览会金奖,目前公司年产值过亿。

今年4月,张总带领公司高管参与了旌华阿米巴落地咨询班课程,他意识到经营企业不仅要在食品工艺上赢得市场口碑,更要把经营管理做到与时俱进。深思熟虑后,康总张总决定导入阿米巴经营模式,并与旌华咨询首席顾问谢民老师签订战略合作。

外部环保、人力、税费等成本不断高企,市场竞争日趋激烈,同质化、价格战、替代消费等,内部企业人才短缺,尤其是懂品牌营销会管理的人才,豆黄金公司在当下如何实现企业发展的突破是困扰企业的难题5月中旬,旌华项目组入企后进行了详细的调研,并讨论出一套切实可行的落地方案。

想要提升企业的竞争优势,就要着手内部变革。阿米巴经营模式通过组织变革培养具备经营意识的人才,不断地为企业培养人才。内部核算的导入能够激发员工参与经营,实现人人会算账,人人能经营。最终通过绩效激励与哲学文化彻底激活员工,变被动为主动!
首次辅导中,谢老师用多样化的形式帮助员工们理解和学习阿米巴经营模式,建立阿米巴落地的信心,提高了员工们的参与感。康总张总表示谢老师的辅导给予了他们和高管们非常大的启发,对企业经营又有了新思路!
从怀揣大梦想的一个人到一群人,从迷茫到现在有着坚定方向,这位朴实而坚韧的山东老板始终坚持“做天然腐竹,实现员工梦想”,相信有着同样使命的阿米巴经营模式能够快速助力豆黄金成为中国天然鲜腐竹优秀品牌!
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0 条回复 A文章作者 M管理员
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