每个员工的星星之火,成就企业发展燎原之势 ——甘肃瑞光阿米巴经营系统正式启动

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甘肃瑞光新能源有限公司成立于2014年,公司专注于新能源开发项目的投资管理及投资咨询。公司积极响应国家“一带一路”战略,大力拓展西北地区热电联产、集中供热、城市供水、城市供气、污水处理和清洁能源等公用事业市场,力争打造公用事业标杆企业。

为有效实现2019年开启的“三年扭亏、五年盈利、六年具备上市”的战略目标,以及面临倍速变换的商业世界、物联网时代,甘肃瑞光新能源有限公司决定启动阿米巴经营模式构建,在严峻的环境下为实现战略目标进行经营管理提升,用阿米巴打开公司优化升级新格局。董事长邢珩指出,2021年是公司阿米巴改革落地之元年,只有每一个员工手里的火炬都燃起熊熊烈火,公司发展才能如燎原之势,腾飞而起。

2021年6月1日,旌华咨询董事长汪洋、旌华咨询高级合伙人彭宝英、阿米巴资深专家黄开营三位老师入驻企业,对瑞光集团总部及铜城热力、临夏瑞光、淄博瑞光、工程四家子公司进行了全面调研,并进行项目启动。汪洋老师在启动会中强调,阿米巴的落地过程要循序渐进、逐步推进,双方形成合力,保证阿米巴经营系统的有效落地。

具有咨询界穆桂英美誉的彭宝英老师,作为项目落地的主要负责老师,通过“模拟即实战”的雷厉风行的辅导落地风格,寓教于乐将阿米巴经营系统的精髓融入到互动实操中,秉行不让任何一个人掉队的高标准要求,员工达到了100%的参与率。团队在参与实战中明白了阿米巴经营系统是一套真正实战的系统,用心做到、全力以赴、持续精进,一定可以实现企业经营管理的系统升级。

一天的辅导使团队的潜力和激情得到了激发,而晚上举办的空巴更是趁热打铁,团队以“费用最小化”为主题坦诚沟通。不到3小时的时间中,团队提出62条费用成本节约的措施,全部达成可为集团节约成本费用共计1.7018亿元。

瑞光公司董事会主席罗庆红在启动会总结发言时,表达了对阿米巴启动会圆满启动的肯定和感谢。他同时指出,针对甘肃瑞光逐渐发展壮大的现实及企业组织架构与长远战略不匹配的现状,要想呈上升趋势发展,不只是需要考虑外部因素,更需着手自身的改革。思维决定了行动,格局影响着战略,甘肃瑞光与阿米巴的结合是自身优化升级的必然选择,阿米巴也将助推企业从组织到经营,从战略到文化,多重升级,拓宽市场,扩大影响,在发展的道路上取得先机!

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