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东营一鸣新材料有限公司成立于2004年，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的高新科技型企业，在硅胶行业具有较高知名度，是多部行业标准的制定者。公司为实现中长期发展战略目标，提升全员的经营意识和增强对市场的认知，同时提升公司的管理水平和盈利能力，因此决定导入阿米巴经营体系。
近期，旌华咨询刘瀚洋、黄肖恒、刘俊杰三位老师入驻企业展开调研，通过实地走访与交谈发现公司经过17年的发展取得了瞩目的成绩，但不足也渐渐凸显：新老员工出现断层，实操型新员工的补充出现瓶颈；公司打造无机硅领域高端品牌的战略缺乏高素质人才团队参与；公司经营管理线条较粗，生产和销售衔接不够紧密，影响企业的经营利润的创造；不够重视企业文化，凝聚力偏弱，执行力难以凸显……
项目组表示，一鸣新材料原有的运营模式已执行了十多年，短期内彻底突破改变对各级人才都是极大地挑战。因此，项目组决定采用理论结合实战及抓核心的针对性解决方式，定制化辅导规划，理性制定项目阶段目标，因地制宜地给予一鸣新材料相关技能的辅导。
通过不断的沟通、设计与打磨，项目组敲定了一份落地性极强的方案。阿米巴经营模式将有力助力一鸣新材料挖掘员工潜力，推动全员工参与经营，最终构建具有经营意识的人才培育体系。项目也将助力企业健全经营管理系统，包括年度经营计划、阿米巴会计报表的制定、数据管理、组织绩效考核及激励等，为企业打造出强心智、强岗位、强部门、强合力、共经营的企业经营模式。
无机硅行业专家曾表示，未来行业将会向高端化及可持续方向发展，打造有较强行业影响力的品牌已是趋势。而阿米巴经营模式的落地必将大力助推一鸣新材料成为国内外知名民族品牌！
