释放双眼,带上耳机,听听看~!
德州建设大药房有限公司历经10多年发展至旗下拥有22家连锁药房,并于2016年初被老百姓称誉为受老百姓信赖的连锁药店。德州建设大药房秉承“务实精进,始终将“提高药品专业高效的合理使用,为国人身心健康、打造幸福中国而奋斗终生”作为使命,因此为了打造实用的健康服务平台,公司参加了旌华阿米巴落地咨询班济南站课程。
格局与眼界可以让公司平稳发展,但好的经营模式能使公司做大做强,而阿米巴经营模式正是企业所需。旌华咨询刘翰洋、吴峰、李中平三位老师入企后对企业的核心人员进行了调研访谈,经过一番细致透彻的分析,老师们认为建设大药房的优化方向主要集中在:
1、医药连锁价格需提升竞争力;
2、加强人员培训,构建店面营销模式;
3、总部加强对店面管理,提供概念和支持;
4、建立尖端优势和亮点,避免同质竞争;
5、持续推进和改善文化系统。
清晰的经营会计体系能够帮助企业持续地繁荣发展,通过对各部门经营实况的即时掌握,老板可以实现迅速决策。此外,老师们为建设大药房梳理了组织架构,理清了战略计划,建立优化公司对门店的管控机制、市场管理机制、各级内控机制及流程,快速成为规范化运作。
