德州建设大药房导入阿米巴,实现幸福中国使命,打造幸福型企业!

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德州建设大药房有限公司历经10多年发展至旗下拥有22家连锁药房,并于2016年初被老百姓称誉为受老百姓信赖的连锁药店。德州建设大药房秉承“务实精进,始终将“提高药品专业高效的合理使用,为国人身心健康、打造幸福中国而奋斗终生”作为使命,因此为了打造实用的健康服务平台,公司参加了旌华阿米巴落地咨询班济南站课程。

格局与眼界可以让公司平稳发展,但好的经营模式能使公司做大做强,而阿米巴经营模式正是企业所需。旌华咨询刘翰洋、吴峰、李中平三位老师入企后对企业的核心人员进行了调研访谈,经过一番细致透彻的分析,老师们认为建设大药房的优化方向主要集中在:

1、医药连锁价格需提升竞争力;

2、加强人员培训,构建店面营销模式;

3、总部加强对店面管理,提供概念和支持;

4、建立尖端优势和亮点,避免同质竞争;

5、持续推进和改善文化系统。

清晰的经营会计体系能够帮助企业持续地繁荣发展,通过对各部门经营实况的即时掌握,老板可以实现迅速决策。此外,老师们为建设大药房梳理了组织架构,理清了战略计划,建立优化公司对门店的管控机制、市场管理机制、各级内控机制及流程,快速成为规范化运作。

老师们表示,通过落地阿米巴经营模式,建设大药房能够打造出持续高收益的企业体制,灵活应对市场变化,顺利解决企业缺乏中层管理人才的难点,建设人才梯队。
辅导过后,建设大药房总经理隋总表示了对阿米巴模式的认可,“有了旌华团队的助力,我相信阿米巴将改变公司目前的经营状况。”旌华项目组必将助力企业激活人心,成为一家高效益的幸福型企业。
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