释放双眼，带上耳机，听听看~！
德州建设大药房有限公司历经10多年发展至旗下拥有22家连锁药房，并于2016年初被老百姓称誉为受老百姓信赖的连锁药店。德州建设大药房秉承“务实精进，始终将“提高药品专业高效的合理使用，为国人身心健康、打造幸福中国而奋斗终生”作为使命，因此为了打造实用的健康服务平台，公司参加了旌华阿米巴落地咨询班济南站课程。
格局与眼界可以让公司平稳发展，但好的经营模式能使公司做大做强，而阿米巴经营模式正是企业所需。旌华咨询刘翰洋、吴峰、李中平三位老师入企后对企业的核心人员进行了调研访谈，经过一番细致透彻的分析，老师们认为建设大药房的优化方向主要集中在：
1、医药连锁价格需提升竞争力；
2、加强人员培训，构建店面营销模式；
3、总部加强对店面管理，提供概念和支持；
4、建立尖端优势和亮点，避免同质竞争；
5、持续推进和改善文化系统。
清晰的经营会计体系能够帮助企业持续地繁荣发展，通过对各部门经营实况的即时掌握，老板可以实现迅速决策。此外，老师们为建设大药房梳理了组织架构，理清了战略计划，建立优化公司对门店的管控机制、市场管理机制、各级内控机制及流程，快速成为规范化运作。
