旌华集团坚守“四化”建设,用商业智慧助力世界!

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2021年春节过后,旌华咨询迎来了多家企业的续单要求,在为客户的肯定而欣喜之时,旌华咨询也迎来了思考,务必持续精进才是对客户最大的负责。近期,旌华咨询总部与各分子公司进行了新一轮战略研讨,牛朝阳总裁提出2021年旌华咨询必须以“四化”建设为核心布局战略。

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一、市场网格化

自旌华咨询成立以来,公司全面启动市场网格化模式,最大限度整合资源、推动服务下沉,构建起“纵到底、横到边、一二线全覆盖”的体系,让旌华集团总部敏锐的感知市场温度,同时让各分子公司及时获得总部的支持和服务,实现从分散式向系统性转变。

网格化服务开展以来,各分子公司快马加鞭、互相比学、全力赶超,主动深耕地区,涌现的一大批高质量客户与项目,为旌华集团腾飞奠定了坚实基础。

二、随着市场竞争日趋激烈,客户的要求变得更为多样化,因此旌华集团组织必须建立专业化能力。

口碑的重要性对于一家企业来说至关重要,尤其是咨询企业要更为重视。好口碑不仅能提升集团形象,更是可以起到市场引流的作用。

案例标杆化的战略部署将有利于更好的服务市场,同时促进旌华集团高速成长。

部分旌华阿米巴标杆企业访学

咨询行业正处于朝阳期,我国咨询公司也正处于快速发展的阶段,但和国外咨询公司仍存在一定的差距。

2021年旌华集团将打造品牌化放在战略重要位置,不断提升师资团队、组织人员的专业度与综合素质,聚精会神专注于阿米巴领域,提高旌华集团竞争力,打造与完善中国式阿米巴经营体系,引领市场,共创共生!

旌华喜获中国品牌榜金鼎奖

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