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寰宇集团成立于2009年,作为中国西南地区最大的生产交通防护设施、热镀锌加工基地之一,是集研发、生产、销售、安装各类交通安全设施产品和畜牧设备加工为一体的综合性专业化公司。2017年,集团自行导入阿米巴,但实施后和公司战略落地还有很大差距。为了实现真正的突破和升级,培养经营型人才,实现集团平台化发展,打造物质和精神双丰收的幸福型企业,寰宇集团决定和旌华咨询正式合作导入阿米巴。

3月22日,旌华咨询董事长汪洋、阿米巴实战专家彭宝英、李公平三位老师进驻企业,通过多维度系统的调研,真实了解企业的问题和痛点,明确了企业阿米巴落地的节奏和要点。汪洋老师代表项目组发言提出:“阿米巴系统在落地过程中,不能急于求成,需要分阶段稳步推进,企业和老师双方高效合作,形成合力才能达成效果。”

在计划正式导入阿米巴时,寰宇集团的团队很担心:企业存在这么多问题,阿米巴经营是一套完善的系统吗?能否在企业有效落地?团队是否可以承接?然而通过阿米巴实战专家彭宝英老师的辅导,团队不但感受到了咨询界穆桂英的实战、专业和犀利,而且坚定了信心。寰宇集团总经理周建芬说:“彭老师结合企业实际案例和现场发生的问题进行灵活落地的实操专业辅导,感觉就是我们身边的导师,非常实战,现在我和团队都是信心倍增!”

阿米巴经营的核心是经营人心和经营人才,每个员工都是一座待开发的宝藏。启动会当晚,李公平老师带领大家进行了空巴实操。大家及时参与互动,闭环总结分享,团队提出改善建议35条,如果高效落地,年度可节约费用近500万元,产值提升近1300万元。在实操中,大家明白了什么是“理性主题、感性推进”的道理。

企业发展不进则退!面对不稳定的世界大环境和市场竞争的加剧,企业必须不断增强自己的免疫力,筋肉结实才可能实现持续健康的发展。我们相信,在团队的共同努力下,通过阿米巴经营系统的有效落地,寰宇集团的发展一定可以迈向一个新台阶!

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