阿米巴经营稻盛和夫:领导者自身努力变为全员共同努力,成功的概率可达90%

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物质资源虽不充分,领导者满怀热情,向部下诉说事业的意义和目标,使他们理解并接受,上下同心,事情就可能成功。——稻盛和夫

1、将自己的能量注入部下

领导者单枪匹马做不成事,必须有部下协助。但即使领导者一腔热情,而下属缺乏同样的热情,事情仍然不能成功。

天赐良机,而且万事俱备,项目有了完善的资源,但如果无法鼓起团队的士气,仍将一事无成。

相反,物质资源虽不充分,领导者满怀热情,向部下诉说事业的意义和目标,使他们理解并接受,上下同心,事情就可能成功。将自身的能量注入部下,使团队的能量水准达到甚至超过自己。

如果部属只是同意配合你完成的项目,那么该项目成功的概率大约是30%;

如果部属对你保证说“我们一定尽力干”,那么该项目成功的概率大约是50%;

如果将你的能量注入部下,他们把该项目当成自己的事业,那么该项目成功的概率就可达90%。

要了解部下对项目持多大的热情,并将你的能量注入部下,直到他们激情燃烧,这是领导人的首要任务。

2、企业里的“三力”主义

稻盛和夫提倡“能力、努力、协力”三力主义。

要办成事业,需要全体参与者同心协力,需要所有人能量的集结。这能量从何而来,首先是领导者的理念必须正确,具备大义名分。

然后,领导者必须千方百计让自己的理念与部下共有,将自己的能量注入部下,点燃激情。

领导者个人的努力变为全员共同的努力,“成功的概率可达90%”。

3、企业发展需要“自燃性”的人

物质分可燃性、不燃性、自燃性三类,人也与此类同。

一般而言,自燃性和不燃性两类人是少数,多数人具有可燃性。领导者必须具备自燃性,然后点燃具有可燃性的部下。

像新干线一样,不仅是车头,每节车厢都要有动力,合力使列车高速飞驰。

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