员工产生经营意识,企业订单准交率提升20%,凌通磁业落地阿米巴卓有成效

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凌通磁业成立于1997年,是一家集科研、开发、生产和销售电源变压器用软磁铁氧体材料的专业企业。随着企业的不断发展壮大,先后引进了ISO9000质量管理体系,ISO14000环境管理体系以及TS16949质量体系,对产品质量实施生产全过程的质量控制。

自企业成立以来,始终坚持“与时俱进,追求卓越,始于用户所需,终于用户满意”的质量方针,坚定“创新、高效”的工作作风。因此,当凌通发现企业体系已跟不上发展速度时,选择导入旌华阿米巴,并聘请刘翰洋、熊昌军、刘学才三位老师入驻企业,用更加科学的体系支撑企业发展、服务客户。

在专业调研分析了经营现状后,咨询顾问组总结问题、分析原因,循序渐进导入一套为凌通磁业定制的阿米巴落地方案:

1、优化了组织结构,重构各事业部及管控,提升组织效率,消除内耗,减少各类浪费,逐步改善现场管理;

2、构建各阿米巴经营会计核算系统、内部交易体系、业绩分析与循环改善系统,用数字化激发员工经营思维;

3、TCD改善和PDCA循环持续深入和升级;

4、优化绩效激励体制,有效激发企业内部活力,提高员工积极性。

经过一段时间的高效落地,这套对症下药、因地制宜的方案助力凌通建立了一套完善的阿米巴精进改善系统,3个月时间共提交TCD改善课题40个,其中立案改善项目18 个,此外订单准交率被提升了20%,员工积极性被有效提高,从打工者心态转变为经营者心态,而这正是助力企业基业长青的关键因素。

新的征程已经开始,未来几个月的时间中,老师们将持续定期辅导凌通磁业,巩固前期结果,用心陪伴成长!

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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