灸时光落地旌华阿米巴,打造人才培养平台,实现企业裂变!

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灸时光(杭州)健康发展有限公司以“专注健康管理,极致美丽身心”的理念,潜心钻研古法中医艾灸及经络养生和体质调理,以中医标准的艾灸、经络技术服务顾客。同时,公司也全力实现员工超越自我的成长与收获,是一家静心禅灸的中医养生高品质体验与实现顾客健康身心专属的服务连锁企业。

近两年灸时光发展较快,人才培养却跟不上企业的发展速度,其老板认为可以用股权激励解决这个问题。经与旌华咨询阿米巴实战专家刘翰洋老师沟通后,最终决定将股权激励与阿米巴同时进行。经过一番充分的准备,刘翰洋老师与温裕隆老师于近期进驻企业,开展阿米巴经营系统调研及辅导。

实际上,老板夫妻二人的发展战略十分清晰,但并未与员工进行过深入沟通,所以公司内部不能上下同频, 团队处在执行层面,缺少经营意识。不难发现,营销型员工过多,缺少管理型人才,以及公司管理粗放,总部与门店之间协同不够,这两点都致使人才发展与公司发展脱节。但归根结底,这两点问题的原因是因为公司的文化为短平快文化,企业文化转变迫在眉睫。

文化的转变是企业经营中最难的事情,但唯有文化的转变才能使战术的落地效果才更长久。通过导入阿米巴经营系统来重新梳理公司的文化,转变发心才能真正的扭转现状。两位老师建议老板向全公司同事传达整体战略目标及经营策略,制定公司年度目标,明确各巴的工作流程及岗位职责,打通基层和高层的发展通道和路径。此外,定期召开业绩分析会建立有效沟通,使得上下同频、激活人心。

人才的培养离不开激励,因此老师们为全体员工设计了培养及晋升机制,把公司做成培养人才的平台。并且老师们也为企业制定了合伙人机制,帮助转变员工思维,培养经营者意识,实现企业的稳步裂变。

此次的合作也显示出了阿米巴经营模式的包容性,不仅能够有效从哲学与实学两方面帮助企业做大做强做久,更是能够与企业机制产生有机的化学反应,更好的助力企业突破发展瓶颈!

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