年后的第一场课 | 阿米巴经营会计与老板决策精品班青岛站火热进行中~

释放双眼,带上耳机,听听看~!
       

财务部门是企业的数据中心,而财务会计向经营管理会计的转型是企业推行阿米巴成功的基础条件。只有不断完善企业财务管理效率,提高企业经济效益,才能实现企业的可持续发展。今日,《阿米巴经营会计与老板决策精品班》于青岛开课,数十位企业家应约而至,与刘翰洋老师共赴一场饕餮盛宴。

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阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展。阿米巴经营会计就是让企业内部人人学会算账,人手一个报表,让数据真正贯彻在每个员工工作中,真正利用数据形成一个良好的循环改善。

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稻盛和夫作为技术人员对会计一窍不通,但他为什么十分重视经营会计?阿米巴经营会计能够重塑企业文化价值,为全体员工注入经营者思维,让全体员工“自发工作”。组织划小后进行独立核算,自负盈亏,让全体员工懂得“省钱、赚钱”,企业在不断追求销售额最大化的同时,努力减少费用支出,利润自然就会增加。一目了然的经营数据使老板轻松厘清企业经营实际状况,减轻老板一人肩炕压力的困境。

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经营组织细分后,对外组织结构能够灵活应对市场变化,对内部门墙被推倒,打破各自为政壁垒,服从公司整体利益,强化企业的财务实力。阿米巴经营会计用最简洁的数据反馈企业经营状况,帮助经营者及时应对市场变化,准确地做出决策,真正做到助力企业加快存货周转,盘活资金,经营企业不再迷茫

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改变企业经营状况,提高经营利润的方式有很多,但阿米巴经营会计能够以最小的投入换取最大的利润!现代企业经营需要脱离依靠经验拍脑袋做决策!

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