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北京中油房山燕宾油料销售有限公司成立于1996年，下辖26个分子公司，业务涉及成品油批发、零售、危化品物流、综合物业、产业投资等领域。中油燕宾被北京市质量协会评为“3.15”行业代表，并获得"2018北京民营企业社会责任百强"第56位，油品销售类唯一一家。
企业经过三年的改革，实现了初步的战略转型，发展模式发生重大变化，需要更加科学的经营管理模式引领企业发展，也需要大量的经营性人才支撑企业布局。为了寻找有效的方法，中油燕宾参加了旌华阿米巴两天一晚的系统班北京场课程，对阿米巴十分认可，经与刘翰洋老师沟通，决定导入阿米巴经营项目。
近期，刘翰洋、黄开营、周江水三位老师对客户进行全方位的管理现状诊断，对关键管理问题进行一一梳理，分析企业技术难点和制定对策及解决思路，根据客户需求开展系统导入。
项目组老师以理论+实操结合的方式将复杂问题简单化，帮助企业构建科学的人才体系机制、绩效激励机制，培养和引进高端经营人才，打破企业内部运营不畅等问题，让员工了解自己的价值产出和价值回报，实现企业上下同欲，推动企业利润增长。
交付辅导中，中油燕宾员工对阿米巴经营模式一次次有了更深的了解与实践。董事长表示，“通过与老师们的沟通，阿米巴落地已经取得了很大的成果与进展。稻盛和夫“敬天爱人”的哲学思想很符合燕宾的口味，公司要结合传统的优良文化打造出自己的经营哲学体系。阿米巴是一套培养人的机制，大家要认真参与，培养自己的经营能力。”
辅导现场高涨的气氛鼓舞了旌华项目组，也打动了燕宾领导层，董事长表示要建立与旌华咨询的长期战略合作关系，不仅是两年，可能是五年，甚至是更长，从而实现燕宾集团的百年基业！