阿米巴实战案例:“3.15”行业代表中油燕宾

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北京中油房山燕宾油料销售有限公司成立于1996年,下辖26个分子公司,业务涉及成品油批发、零售、危化品物流、综合物业、产业投资等领域。中油燕宾被北京市质量协会评为“3.15”行业代表,并获得"2018北京民营企业社会责任百强"第56位,油品销售类唯一一家。

企业经过三年的改革,实现了初步的战略转型,发展模式发生重大变化,需要更加科学的经营管理模式引领企业发展,也需要大量的经营性人才支撑企业布局。为了寻找有效的方法,中油燕宾参加了旌华阿米巴两天一晚的系统班北京场课程,对阿米巴十分认可,经与刘翰洋老师沟通,决定导入阿米巴经营项目。

近期,刘翰洋、黄开营、周江水三位老师对客户进行全方位的管理现状诊断,对关键管理问题进行一一梳理,分析企业技术难点和制定对策及解决思路,根据客户需求开展系统导入。

项目组老师以理论+实操结合的方式将复杂问题简单化,帮助企业构建科学的人才体系机制、绩效激励机制,培养和引进高端经营人才,打破企业内部运营不畅等问题,让员工了解自己的价值产出和价值回报,实现企业上下同欲,推动企业利润增长。

交付辅导中,中油燕宾员工对阿米巴经营模式一次次有了更深的了解与实践。董事长表示,“通过与老师们的沟通,阿米巴落地已经取得了很大的成果与进展。稻盛和夫“敬天爱人”的哲学思想很符合燕宾的口味,公司要结合传统的优良文化打造出自己的经营哲学体系。阿米巴是一套培养人的机制,大家要认真参与,培养自己的经营能力。”

辅导现场高涨的气氛鼓舞了旌华项目组,也打动了燕宾领导层,董事长表示要建立与旌华咨询的长期战略合作关系,不仅是两年,可能是五年,甚至是更长,从而实现燕宾集团的百年基业!

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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