阿米巴实战案例:宜昌远景商贸突破挤压,赶超竞争对手!

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宜昌远景商贸有限责任公司于2013年8月成立,位于湖北省秭归县。公司经营总面积一万余平米,,是秭归首家超大型一站式购物中。旗下现有连锁店11家,年销售1.4亿元心。

董事长向红在2008年接手秭归北山超市7家店,当时是秭归首家经营生鲜商品的连锁超市,在秭归本地影响力颇大,后更名为物美超市,并一步步发展到今天的规模。

公司目前所处的超市行业具有相当大的发展空间,特别经过了疫情。通过旌华阿米巴落地咨询班课程学习,公司希望寻求改革创新之路,突破竞争对手的挤压,扩大生存空间。近期,旌华咨询何雷、吴峰、李中平三位老师启动阿米巴落地咨询项目。

宜昌远景商贸通过导入阿米巴经营模式后划分阿米巴组织,逐步健全企业组织岗位人才配置。内部核算激发员工参与公司的经营,战略解码将公司战略分解为各级目标指标及执行计划,独立核算和经营计划的导入则使得公司上下同心,目标一致,人人成为经营者,并配合合理的分配机制保障整体利益,激活组织的活力,同时培养出适应企业快速发展的优秀人才。

首次辅导中初步制定了项目整体推进计划总表,初步完成了经营管理部的组建及经营管理部部长的人选的确定,初步完成了公司阿米巴组织架构,并布置课后作业。

向总对阿米巴模式表示了认可,“有了旌华阿米巴的助力,相信我们的经营能力会有很大的提升,相信能帮助我们赶超竞争对手。”

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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