释放双眼，带上耳机，听听看~！
一场疫情打破了原有的市场环境，企业经营压力徒然增大，传统经营俨然不再适合企业，企业必须迈出改变的一步。市场中的管理方式、经营模式千千万，如何选择才不会出错？
传统的金字塔组织架构中，企业层级过多的同时决策权掌握在高层领导手中，往往导致企业部门存在壁垒、决策信息滞后的问题。在阿米巴经营中，企业放权至基层，每个巴在巴长的带领下依据市场需求变化，人人成为经营者。
通过这种“大企业做小、小企业做大”的组织架构量化分权，将原本的扁平化管理进行改善，传递市场压力，链接内外部，促使员工具备经营者意识，人人为利润负责，释放员工潜力，复制无数个“老板”，培养经营人才。
熬过疫情考验的企业必须升级经营思维，才能打开市场，不被大浪淘沙。旌华阿米巴本年度最后一场大课正在进行中，四天三晚学会经营企业事半功倍的方法，穿越寒冬拥抱春天！