释放双眼,带上耳机,听听看~!
一场疫情打破了原有的市场环境,企业经营压力徒然增大,传统经营俨然不再适合企业,企业必须迈出改变的一步。市场中的管理方式、经营模式千千万,如何选择才不会出错?
传统的金字塔组织架构中,企业层级过多的同时决策权掌握在高层领导手中,往往导致企业部门存在壁垒、决策信息滞后的问题。在阿米巴经营中,企业放权至基层,每个巴在巴长的带领下依据市场需求变化,人人成为经营者。
通过这种“大企业做小、小企业做大”的组织架构量化分权,将原本的扁平化管理进行改善,传递市场压力,链接内外部,促使员工具备经营者意识,人人为利润负责,释放员工潜力,复制无数个“老板”,培养经营人才。
熬过疫情考验的企业必须升级经营思维,才能打开市场,不被大浪淘沙。旌华阿米巴本年度最后一场大课正在进行中,四天三晚学会经营企业事半功倍的方法,穿越寒冬拥抱春天!